Bewertung:
Das Buch bietet wertvolle Einblicke in die Wettbewerbsbeobachtung und in Frühwarnsysteme, so dass es sowohl für erfahrene Fachleute als auch für Neulinge von Nutzen ist. Es bietet praktische Ratschläge, Methoden und Fallstudien und fordert die Unternehmen auf, ihre blinden Flecken zu erkennen und sich an Veränderungen in der Wettbewerbslandschaft anzupassen. Allerdings wurden die Produktionsqualität und die Lesbarkeit bemängelt, und einige Rezensenten merkten an, dass der Inhalt für erfahrene Praktiker zu grundlegend sein könnte.
Vorteile:⬤ Informativ und nützlich für Anfänger im Bereich der Wettbewerbsbeobachtung
⬤ enthält praktische Ratschläge und Fallstudien
⬤ bietet umsetzbare Strategien für die Beobachtung von und die Anpassung an Konkurrenten
⬤ ist in einem klaren, lösungsorientierten Stil geschrieben
⬤ gut für Manager und Studenten gleichermaßen.
⬤ Die Produktionsqualität ist mangelhaft, insbesondere in der Kindle-Version (Grafik- und Schriftprobleme)
⬤ einige Inhalte könnten für erfahrene Praktiker zu grundlegend sein
⬤ das Buch ist langatmig und hätte prägnanter sein können.
(basierend auf 12 Leserbewertungen)
Early Warning: Using Competitive Intelligence to Anticipate Market Shifts, Control Risk, and Create Powerful Strategies
Der weltweit anerkannte Experte Benjamin Gilad verrät mit überzeugenden Ansichten und scharfsinnigem Humor, wie man frühe Anzeichen von Problemen erkennen und darauf reagieren kann.
Überraschungen sind im Geschäftsleben selten eine gute Sache. Unerwartete Entwicklungen reichen in ihren Auswirkungen von unangenehm bis katastrophal. Um nicht überrumpelt zu werden, müssen Unternehmen ein Frühwarnsystem für den Wettbewerb (Competitive Early Warning System, CEW) entwickeln, das strategische Planung, Wettbewerbsinformationen und Managementmaßnahmen miteinander verbindet.
Solche Systeme ermöglichen es Unternehmen, Risiken effektiver zu managen und eine "Branchendissonanz" zu verhindern - wenn die Marktrealitäten die Unternehmensstrategien überholen. Early Warning zeigt, wie man:
⬤ Strategie ändern, um neuen Realitäten gerecht zu werden.
⬤ Lernen Sie aus den Fehlern anderer anhand der aufschlussreichen Geschichten in diesem Buch.
⬤ Vermeiden Sie gängige Taktiken wie Benchmarking und den Einsatz von Beratern, die mehr schaden als nützen können.
⬤ Sagen Sie den Führungskräften, was sie wissen müssen - nicht, was sie hören wollen.
Jedes Kapitel endet mit einer Manager-Checkliste der wichtigsten Punkte, und das Buch enthält zahlreiche Diagramme, Tabellen und Werkzeuge.
| ISBN: | 9780814432068 |
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| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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