Bewertung:
Das Buch bietet einen fesselnden Bericht über Ernest Shackletons Antarktis-Expedition und veranschaulicht anhand seiner Erfahrungen wertvolle Führungsprinzipien. Viele Leser empfanden es als inspirierend, insbesondere wegen seiner Erkenntnisse über Ausdauer und Führung in schwierigen Situationen. Die kürzliche Entdeckung des Wracks der Endurance verleiht der Erzählung einen aktuellen Bezug, der das Leseerlebnis insgesamt bereichert.
Vorteile:⬤ Inspirierende Führungslektionen und wertvolle Lebenslektionen.
⬤ Gut geschriebene und fesselnde Erzählung, die Geschichte mit praktischen Einsichten vermischt.
⬤ Bietet zeitlose Konzepte, die in verschiedenen Führungskontexten anwendbar sind.
⬤ Gute Organisation und Struktur, die es leicht macht, dem Buch zu folgen.
⬤ Starke emotionale Resonanz aufgrund der Erforschung von Widrigkeiten und menschlicher Ausdauer.
⬤ Geeignet sowohl für neue Studenten der Führungslehre als auch für erfahrene Personen.
⬤ Einige Leser fanden den Inhalt repetitiv, insbesondere bei der Diskussion von Führungsprinzipien.
⬤ Diejenigen, die mit der bisherigen Literatur über Shackleton vertraut sind, könnten nur begrenzt neue Erkenntnisse gewinnen.
⬤ Die späteren Kapitel könnten sich verwässert oder weniger aussagekräftig anfühlen als die ersten.
⬤ Das Buch ist für kleine Unternehmen vielleicht nicht ganz so geeignet wie für Unternehmenssituationen.
(basierend auf 76 Leserbewertungen)
Leading at The Edge: Leadership Lessons from the Extraordinary Saga of Shackleton's Antarctic Expedition
Anhand der erstaunlichen Geschichte von Shackleton und seinem Polarforschungsteam, die trotz aller Widrigkeiten überlebten, zeigt der Autor Dennis N. T. Perkins, wie wichtig eine starke Führungspersönlichkeit in Zeiten von Widrigkeiten, Ungewissheit und Veränderungen ist.
Das Buch Leading at the Edge ist zum Teil eine Abenteuergeschichte und zum Teil ein Leitfaden für Führungskräfte. Es zeigt, was das legendäre Antarktis-Abenteuer von Sir Ernest Shackleton, seinem Schiff Endurance und seinem Team von siebenundzwanzig Polarforschern uns darüber lehren kann, wie man durch echte Führung Ordnung ins Chaos bringt.
Sie werden unter anderem lernen, wie man:
⬤ den Optimismus aufrechtzuerhalten und dabei auf dem Boden der Realität zu bleiben,.
⬤ Risiken einzugehen, die es wert sind, eingegangen zu werden,.
⬤ konsequent Ihre Teambotschaft zu verstärken,.
⬤ ein persönliches Beispiel geben,.
⬤ Finden Sie Dinge zum Feiern,.
⬤ Lachen Sie über kleine Dinge,.
⬤ und - selbst bei extremen Temperaturen, gefährlichem Eis, knapper Nahrung und völliger Isolation - niemals aufgeben.
Diese zweite Ausgabe von Leading at the Edge enthält zusätzliche Lektionen, neue Fallstudien zu den Strategien in der Praxis, Werkzeuge zur Aufdeckung und Lösung von Konflikten und erweiterte Ressourcen.
Ein aktualisiertes Nachwort vergleicht die Führungsstile der berühmten Polarforscher Shackleton, Amundsen und Scott, die über die mehr als hundert Jahre seit ihrem historischen Wettlauf zum Südpol hinausgehen und den heutigen Führungskräften helfen, wertvolle Lektionen über die Bedeutung des wahren Erfolgs zu lernen.
| ISBN: | 9780814431948 |
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| Einband: | Taschenbuch |
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