Bewertung:
Das Buch „Collegial Leadership in Co-Creating Constructive Communities“ von Roberts und Sims unterstreicht die Bedeutung des Geschichtenerzählens in der Kirchenleitung und übt Kritik an individualistischen Führungsstilen. Sie legen ein überzeugendes Argument vor, dass nicht die Leiter, sondern die Geschichten die Identität und den Charakter von Organisationen prägen. Die Autoren geben zehn praktische Anregungen zur Verbesserung des Geschichtenerzählens in kirchlichen Kontexten, um letztlich gesunde Kirchengemeinschaften zu fördern.
Vorteile:Das Buch ist außerordentlich gut recherchiert, gegliedert und geschrieben und bietet aufschlussreiche Bewertungen der Führungsdynamik in Organisationen in den letzten 25 Jahren. Die Kritik an individualistischer Führung und die Betonung des Geschichtenerzählens als Kernaspekt von Führung ist gut formuliert und regt zum Nachdenken an. Die zehn praktischen Vorschläge zur Förderung des Geschichtenerzählens in der Kirche sind nützlich und relevant.
Nachteile:Einige Leser mögen die Metapher eines Kammerchors im Vergleich zu einem dynamischeren Ansatz wie einer Jazz-Combo als einschränkend empfinden. Außerdem wird die Befürwortung der natürlichen Kirchenentwicklung durch die Autoren vielleicht nicht bei allen auf Gegenliebe stoßen, da ihre Konzentration auf Schwächen positive Innovationen und Fortschritte in einigen Gemeinden behindern könnte.
(basierend auf 2 Leserbewertungen)
Leading by Story: Rethinking Church Leadership
In den Kirchen im Vereinigten Königreich, in den USA und in Europa besteht ein großes Interesse daran, Ideen aus der Welt der Führung und des Managements auf den christlichen Dienst anzuwenden. Es gibt diejenigen, die (manchmal recht unkritisch) mechanistische Ansätze anwenden wollen, von denen sie hoffen, dass sie die Kirchen in die Lage versetzen werden, auf eine "geschäftsmäßigere" Weise geführt zu werden.
Es gibt auch diejenigen, die behaupten, dass die Erkenntnisse der Organisationsforschung in den Kirchen nichts zu suchen haben. Dieses innovative und originelle Buch baut auf qualitativen Überlegungen zu Organisationsgeschichten auf und vertritt die Auffassung, dass diese wichtige Einblicke in die Funktionsweise von Kirchen geben können, was ihrem Ethos und ihrer Geschichte sehr viel besser entspricht. Es analysiert nicht nur, wie Geschichten und Geschichtenerzählen in Kirchen funktionieren, sondern liefert auch praktische Ideen, wie sie zur Verbesserung der Kirchenleitung eingesetzt werden können.
Die Autoren nehmen die Arbeit von Organisationsdenkern und -forschern auf und bringen sie mit Bibelwissenschaftlern, Theologen und Kirchenhistorikern ins Gespräch, um ein Gespräch über diese Disziplinen hinweg zu führen und zu untersuchen, wie Geschichten und Erzählungen in und durch Kirchen wirken.
Inhaltsangabe: 1. Was ist Leiterschaft? 2.
Die Geschichten leiten und das Leading erzählen 3. Geschichten und Identitäten: Geschichte, Charakter und Werden 4. Leben in mehreren Geschichten 5.
Wem gehört die Geschichte? 6. Kirchliche Erzählungen: Interpretierende Geschichten 7. Kirchliche Erzählungen: Identitätsgeschichten 8.
Kirchliche Erzählungen: Improvisierte Geschichten 9. Kuratieren von Gemeindegeschichten in einer Tick-Box-Kirche? Schlussfolgerung: Zehn Ideen für das Führen durch Geschichten in Kirchen.
| ISBN: | 9780334055471 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
Derzeit verfügbar, auf Lager.
