Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch „Leading Through Culture“ von Ken Wilcox wird für seine praktischen Ratschläge zur Führung und die entscheidende Bedeutung der Organisationskultur hoch gelobt. Die Leser finden es sympathisch, fesselnd und voller nützlicher Erkenntnisse, die in verschiedenen beruflichen Kontexten angewendet werden können. Die persönlichen Erfahrungen und Erkenntnisse des Autors tragen zur Glaubwürdigkeit und Wirksamkeit des Buches bei. Viele empfehlen das Buch als unverzichtbare Lektüre für jeden, der eine Führungsrolle innehat oder eine solche anstrebt.
Vorteile:⬤ Fesselnder und zugänglicher Schreibstil.
⬤ Praktische Ratschläge mit Anwendungen aus dem wirklichen Leben.
⬤ Starke Betonung der Bedeutung der Kultur in Organisationen.
⬤ Persönliche Anekdoten und Lehren aus den Erfahrungen des Autors.
⬤ Hilfreiche Fragen zum Nachdenken in jedem Kapitel.
⬤ Relevant für alle Fachleute, nicht nur für Führungskräfte.
⬤ Humorvolle und nachdenkliche Inhalte, die den Leser ansprechen.
⬤ Manche finden, dass es sich zu sehr auf die Kultur konzentriert und strategische Überlegungen vernachlässigt.
⬤ In einigen Rezensionen wird der Wunsch geäußert, dass die Erkenntnisse des Buches bereits zu einem früheren Zeitpunkt in der beruflichen Laufbahn zur Verfügung gestanden hätten.
⬤ Das Buch bietet möglicherweise keine neuen Informationen für diejenigen, die sich in der Führungsliteratur gut auskennen.
(basierend auf 11 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Leading Through Culture: How Real Leaders Create Cultures That Motivate People to Achieve Great Things
Inhalt des Buches:
Jeder von uns kann dazu berufen sein, für kurze oder längere Zeit eine große oder kleine Gruppe zu leiten, und fast alle von uns sind dazu in der Lage.
Ich habe dieses Buch für Führungskräfte aller Arten von Organisationen geschrieben, nicht nur für CEOs von Unternehmen, sondern für alle, die sich in einer Führungsposition befinden. Dazu gehören Abteilungsleiter, Pfadfinderleiter, Leiter von gemeinnützigen Organisationen, Arbeitsgruppenleiter, Kirchenführer, Schulleiter usw. Buchstäblich jeder, der sich in einer Führungsposition befindet, egal für welchen Zeitraum, egal in welchem Stadium der Entwicklung einer Organisation.
Die Grundprinzipien dieses Buches gelten für Führungskräfte in einer Vielzahl von Organisationstypen und -größen. Die Silicon Valley Bank war ein Start-up-Unternehmen, als ich 1990 zu ihr kam. Als ich zehn Jahre später den Staffelstab des CEO an meinen Nachfolger Greg Becker weiterreichte, hatte sie insgesamt etwa 1.200 Mitarbeiter; heute ist sie unter Gregs Führung eine der größten Banken in den USA und eine von nur wenigen mit globaler Ausrichtung. Und doch glaube ich, dass die Geschichten und Prinzipien, die in diesem Buch erläutert werden, für jeden Teil dieser Reise vom Startup zur globalen Bank gelten.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781949003352 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
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