Leading Tomorrow: How Effective Leaders Change Paradigms, Build Responsible Brands, and Transform Employees
Die Aufrechterhaltung einer guten Unternehmensführung in einer Welt sich schnell verändernder Erwartungen von Kunden, Investoren, Gesellschaft, Regierungen und Mitarbeitern ist eine Herausforderung. Diese Stakeholder treffen zunehmend Entscheidungen darüber, ob und wie sie Unternehmen unterstützen - durch den Kauf ihrer Produkte und Dienstleistungen, durch Beteiligungen und Finanzierungen, durch behördliche Genehmigungen und sogar durch die Erfahrung, für sie zu arbeiten - und zwar nicht nur auf der Grundlage dessen, was ein Unternehmen tut, sondern auch wie es dies tut. Wir beobachten einen Stimmungswandel bei den Stakeholdern, der sich in der Erwartung niederschlägt, dass Unternehmen mit der Gesellschaft zusammenarbeiten, um die aktuellen Probleme der Gesellschaft anzugehen. Dieser größere Nutzen, den die Unternehmen erbringen, wird durch ein größeres Markenbewusstsein, eine stärkere Bindung und Loyalität belohnt, was wiederum den Unternehmen einen grundlegenden strategischen Vorteil gegenüber der Konkurrenz bei ihren Kunden, Investoren und anderen Stakeholdern verschafft. Aber dieses höhere Gut lässt sich nicht mit PR und gekauften Medien vortäuschen.
In einer zunehmend vernetzten Welt, die von einer immer versierteren Gruppe von Millennials bevölkert wird, sind authentische Führung und ihre Fähigkeit, kulturelle Veränderungen in der DNA von Unternehmen zu bewirken, von entscheidender Bedeutung. Gelingt dies nicht, wird die Amtszeit von Vorstandsmitgliedern und C-Suite-Führungskräften wahrscheinlich kürzer und weniger erfolgreich sein, da sich dieser Geschäftstrend ausbreitet. Dieses Buch befasst sich mit der Frage, wie die neue Generation von Führungskräften einen Paradigmenwechsel herbeiführen und ihre Mitarbeiter dazu bringen kann, mehr zu tun als nur ein Unternehmen zu führen. Es untersucht, wie ein Kulturwandel herbeigeführt werden kann, der notwendig ist, um Unternehmen so zu innovieren, dass sie gleichzeitig die Bedürfnisse des Marktes erfüllen und den Erwartungen der Stakeholder in Bezug auf so unterschiedliche Themen wie ethisches Geschäftsverhalten, Arbeitspraktiken, Klimawandel, verantwortungsvolle Nutzung der schwindenden natürlichen Ressourcen und Beitrag zu den sozioökonomischen Herausforderungen in ihrem Einzugsgebiet gerecht werden. Dies sind Perspektiven und Fähigkeiten, die von akademischen und beruflichen Einrichtungen bei der Ausbildung der Führungskräfte der Zukunft noch immer vernachlässigt werden. Im Wesentlichen geht es in diesem Buch um Folgendes: - Es stellt den strategischen Geschäftsfall dar, in dem es darum geht, Gutes in einem guten Unternehmen zu tun.
Das Warum und wohin diese Entwicklung führt - Bietet Strategien für eine authentische Führung bei einer Reihe von Themen, die den wichtigsten Stakeholdern - Kunden, Investoren, Regierungen und Mitarbeitern - einen besseren Grund bieten, sich für das Unternehmen zu engagieren und ihm die Treue zu halten - Bietet Strategien, um die Mitarbeiter eines Unternehmens für diese Themen zu begeistern und Innovationen zu fördern, so dass die transformative Kraft genutzt wird.
| ISBN: | 9780367366230 |
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| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2021 |
| Seitenzahl: | 246 |
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