Führen im nächsten Normalzustand: Ein Leitfaden für den Aufbau einer engagierten, belastbaren und agilen virtuellen Belegschaft

Bewertung:   (4,3 von 5)

Führen im nächsten Normalzustand: Ein Leitfaden für den Aufbau einer engagierten, belastbaren und agilen virtuellen Belegschaft (Michael Anderson R.)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch bietet praktische Ratschläge für die Führung von Teams, insbesondere in virtuellen und hybriden Umgebungen, und viele Leser fanden es während der Pandemie sehr relevant und hilfreich. Einige Kritiker sind jedoch der Meinung, dass es dem Buch an Tiefe fehlt und es zu sehr vereinfacht ist.

Vorteile:

Das Buch wird gelobt für seine praktischen Tipps, die leichte Lesbarkeit, die relevanten Erkenntnisse für die Arbeit in virtuellen Teams und den Fokus auf die Menschlichkeit in der Führung. Viele finden es wertvoll für die Bewältigung von Führungsherausforderungen im gegenwärtigen Klima und halten es für eine großartige Ressource sowohl für neue als auch für erfahrene Führungskräfte.

Nachteile:

Einige Leser empfinden den Inhalt als unzusammenhängend oder nicht tiefgründig genug und halten ihn für zu simpel oder zu grundlegend und vergleichen ihn mit einer Studienarbeit im zweiten Jahr. Einige wenige Rezensionen erwähnen, dass Teile trocken sind oder sich wiederholen, und kritisieren insbesondere den Gesamtinhalt.

(basierend auf 18 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Leading in the Next Normal: A Guide to Building an Engaged, Resilient and Agile Virtual Workforce

Inhalt des Buches:

Wir holen Michael, um mit den Gründern unserer schnell wachsenden Kunden zu arbeiten, da er aus seiner Erfahrung als Unternehmer schöpft und ihnen hilft, ihre brennendsten Probleme zu lösen."

Programmleiter, PwC

Unser Führungsteam fühlte sich zu sehr gestresst, weil es monatelang angesichts ständiger Ungewissheit auf Hochtouren lief, und Michael sorgte dafür, dass sie sich entspannten, Energie bekamen und sich aufpumpten."

General Manager, Uber

Michael lehrt Führungsqualitäten, Produktivitätshacks, Resilienz und vieles mehr, was bei meinem Team aus High-Potentials und Managern in der Anfangsphase der Karriere unglaublich gut ankommt."

Direktor, Salesforce

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COVID und die daraus resultierende Pandemie haben mehr Veränderungen mit sich gebracht, als irgendjemand hätte vorhersagen können. Manager und Führungskräfte auf allen Ebenen mussten diese noch nie dagewesenen Herausforderungen ohne Hilfe, Unterstützung oder Beistand bewältigen... Bis jetzt.

Begleiten Sie den Bestsellerautor R. Michael Anderson, der die 12 Prinzipien für die Neugestaltung der Führung in diesem "Next Normal" und darüber hinaus vorstellt.

In diesem Buch lernen Sie:

⬤ Wie sich die Denkweise und die Herangehensweise von Führungskräften ändern müssen, um diesen Herausforderungen zu begegnen.

⬤ Die eine überraschende Praxis, die jede Führungskraft eines hochleistungsfähigen Teams seit Beginn der Pandemie eingeführt hat.

⬤ Die wichtigsten Tricks, Kniffe und Taktiken für erfolgreiche und produktive Online-Meetings.

⬤ Die fünf Säulen, die Burnout verhindern und Ihr Team glücklich, gesund und engagiert halten.

Stellen Sie sicher, dass Sie das neueste Wissen in diesem brandneuen Buch haben, das Ihnen die zusätzlichen Werkzeuge und Fähigkeiten gibt, um die Führungskraft zu sein, die Ihr Team in diesen schwierigen Zeiten braucht.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9780990660538
Autor:
Verlag:
Einband:Taschenbuch

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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)