Leading in Inter-Organizational Networks: Towards a Reflexive Practice
(1) Die Notwendigkeit reflexiver Führung in interorganisatorischen Netzwerken)
Forschungsfrage und Forschungsprobleme.
Relevanz für Forschung und Managementpraxis.
Theoretische Perspektiven.
Empirische Perspektiven.
Beiträge und Aufbau des Buches.
2. theoretische Grundlagen der Führung in Netzwerken
Handlungs- und strukturorientierte Theorien zur Führung in Netzwerken.
Möglichkeiten und Grenzen.
Auf dem Weg zu einer Praxistheorie des Führens in Netzwerken.
Zusammenfassung und Ausblick.
3. Rekonstruktion von Führung in Netzwerken als reflexive Praxis
Grundsätze der Praxistheorie.
Netzwerke als Bündel von interorganisatorischen Praktiken.
Die Praxis des Führens in inter-organisatorischen Netzwerken.
Die Bedeutung und Rolle von Reflexivität in der Führungspraxis.
Zusammenfassung und Ausblick.
4. Methodik
Qualitativ vergleichendes Längsschnitt-Fallstudiendesign.
Forschungskontext und Feldzugang.
Datenerhebung und -analyse.
Forschungsziel und ethische Überlegungen.
Zusammenfassung und Ausblick.
5. ein praxistheoretisches Modell der reflexiven Führung in Netzwerken
Annahmen über Netzwerke, Führung und die Rolle der Reflexivität.
Ein genauerer Blick auf das Modell.
Zusammenfassung und Ausblick.
6. Fallstudie I: Peripherie
Ausgangsbedingungen (2000 - 2002)
Zeitraum 1 (2003 - 2006): Die Geburt der Peripherie.
Zeitraum 2 (2007 - 2008): Die Pilotphase von Peripheral.
Zeitraum 3 (2009 - 2013): Integration der Pflege.
Zusammenfassung und Ausblick.
7. Fallstudie II: Urban
Ausgangsbedingungen (2000 - 2006)
Zeitraum 1 (2007 - 2009): Start von Urban.
Zeitraum 2 (2010 - 2012): Aufbau von Urban.
Zeitraum 3 (2013 - 2014): Ambulante Primärversorgung.
Zusammenfassung und Ausblick.
8. Diskussion
Vergleichende Analyse und Theoretisierung.
Theoretische Implikationen.
Praktische Implikationen.
9. Schlussfolgerung
| ISBN: | 9783319979786 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2018 |
| Seitenzahl: | 343 |
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