Bewertung:

Leading With Courage von Lee Eisenstaedt ist ein gut strukturiertes und aufschlussreiches Buch mit praktischen Übungen und anschaulichen Beispielen, die Führungskräften helfen sollen, Selbstbewusstsein und Mut zu entwickeln. Es wird für seinen relevanten Inhalt und seine praktischen Ratschläge für Führungskräfte auf allen Ebenen gelobt.
Vorteile:Gut geschrieben, mit nützlichen Einsichten, praktischen Übungen am Ende jedes Kapitels, nachvollziehbaren Beispielen, ansprechendem Layout und aufschlussreichen Inhalten für alle Führungsebenen.
Nachteile:In den Rezensionen werden keine wesentlichen Nachteile genannt.
(basierend auf 6 Leserbewertungen)
Leading With Courage: Nine Critical Behaviors of Effective Leaders and Managers
"Leading With Courage" (Führen mit Mut) bietet pragmatische, praktische und bewährte Ratschläge für Führungskräfte und Manager, die schneller eine größere Wirkung erzielen wollen. Die Erkenntnisse des Autors stammen aus Interviews, die er mit 40 CEOs geführt hat, und aus seiner vier Jahrzehnte langen Erfahrung in fünf Branchen als leitender Finanz- und Betriebsmanager in den USA und Europa.
Im Mittelpunkt von "Führen mit Mut" stehen neun blinde Flecken, die effektive Führungskräfte und Manager kennen. Diejenigen, die mit der Antwort kommen, zu lange bei unterdurchschnittlichen Leistungen bleiben und versuchen, alles selbst zu machen (drei der neun blinden Flecken), könnten zu den 40 bis 50 % der Führungskräfte gehören, die innerhalb von 18 Monaten nach Beginn ihrer Führungsrolle scheitern, entlassen werden oder kündigen. Das Buch enthält einen Link zu einer Selbsteinschätzung, die den Lesern helfen soll, herauszufinden, auf welche der neun blinden Flecken sie achten müssen.
Autor_Bio: Lee Eisenstaedt bringt mehr als 40 Jahre Erfahrung in den Bereichen Führung, Finanzen und Betrieb in die Kunden der Leading With Courage(R) Academy ein. Der CFO von SC Johnson hat Lee als einen vielseitigen Geschäftsmann beschrieben, weil er "... für mehr als zwei Unternehmen, in mehr als zwei Funktionen, in mehr als zwei Ländern gearbeitet hat.".
Lee konzentriert sich darauf, Einzelpersonen und Teams dabei zu helfen, sich selbst besser zu verstehen und zu erkennen, wie andere sie sehen. Indem sie sich ihrer blinden Flecken in der Führung bewusster werden, können ihre Kunden die Möglichkeiten des Seelenfriedens und des Selbstvertrauens erkennen, die sich aus einer effektiveren Führung ergeben.