Bewertung:

Leading with Cultural Intelligence (Führen mit kultureller Intelligenz) von David Livermore ist ein praktischer Leitfaden, der das Konzept der kulturellen Intelligenz (CQ) und seine Bedeutung für effektive Führung und Interaktion in einem globalen Geschäftsumfeld untersucht. Das Buch ist gut recherchiert, gespickt mit persönlichen Anekdoten und bietet einen Rahmen für die Entwicklung von CQ in verschiedenen Dimensionen. Obwohl es eine unschätzbare Ressource für Führungskräfte und Manager ist, fanden einige Leser bestimmte Teile wiederholend oder weniger relevant für ihre Bedürfnisse.
Vorteile:⬤ Umfassendes und gut recherchiertes Rahmenwerk für kulturelle Intelligenz.
⬤ Fesselnder Schreibstil mit persönlichen Anekdoten.
⬤ Praktische Schritte zur Verbesserung kulturübergreifender Interaktionen.
⬤ Nützlich für Personen in verschiedenen Rollen, nicht nur für Führungskräfte.
⬤ Zugängliche und benutzerfreundliche Sprache.
⬤ Einige Abschnitte wiederholen sich und konzentrieren sich zu sehr auf den Verkauf von Konzepten.
⬤ Der erste Teil des Buches ist möglicherweise nicht für alle Leser relevant.
⬤ Enthält einige Ungenauigkeiten, z. B. geografische Fehler.
⬤ Einige Ratschläge wirken zu simpel oder zu offensichtlich.
⬤ Es fehlt an aktuellen Beispielen, die über die persönlichen Erfahrungen des Autors hinausgehen.
(basierend auf 62 Leserbewertungen)
Leading with Cultural Intelligence: The Real Secret to Success
Um auf dem globalen Markt von heute erfolgreich zu sein, sind andere Fähigkeiten erforderlich als zu Zeiten der Pioniere des zwanzigsten Jahrhunderts, aber lassen Sie sich davon nicht davon abhalten, Ihr Geschäft über unsere Grenzen hinaus auszuweiten.
Um mit Verkäufern aus anderen Ländern verhandeln zu können, müssen Sie nicht für längere Zeit in die Kultur eintauchen oder eine monatelange Reise unternehmen, um die Menschen kennen zu lernen. Da interkulturelle Interaktionen zunehmend virtuell ablaufen, wird kulturelle Intelligenz - oder CQ - zum Schlüssel, um Ihr Unternehmen auf globaler Ebene zu führen, und zwar auf effektive Weise.
David Livermore, Präsident und Partner des Cultural Intelligence Center, hat in seinen Schulungen und Beratungen für Führungskräfte in mehr als 100 Ländern ein Vier-Stufen-Modell zur Verbesserung der kulturellen Intelligenz und zur Maximierung des Einflusses auf das Management in anderen Kulturen entwickelt.
In Leading with Cultural Intelligence hilft Ihnen Livermore, Folgendes zu lernen:
⬤ Antrieb - Steigern Sie Ihre Motivation und Ihr Vertrauen in die Interaktion mit anderen Kulturen.
⬤ Wissen - Verstehen Sie die Bedeutung von Unterschieden in Religion, Werten, Normen und Sprachen.
⬤ Strategie - Planen Sie im Voraus für ungewohnte kulturelle Umgebungen, aber bleiben Sie flexibel, wenn die tatsächliche Erfahrung von den Erwartungen abweicht.
⬤ Handlung - Passen Sie Ihr Verhalten erfolgreich an jede Situation an.
Mit neuen Forschungsergebnissen, Fallstudien und Statistiken über den ROI der Verbesserung Ihrer CQ, diese neue Ausgabe von Leading with Cultural Intelligence mit Ihnen in jedem geschäftlichen Umfeld gedeihen helfen - ob es auf der ganzen Welt oder in Ihrem eigenen Hinterhof ist.