Führen ohne Ausreden: Wie man Verantwortlichkeit und hohe Leistung schafft (anstatt nur darüber zu reden)

Bewertung:   (4,2 von 5)

Führen ohne Ausreden: Wie man Verantwortlichkeit und hohe Leistung schafft (anstatt nur darüber zu reden) (Gregg Baron)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Die Rezensionen zu „Leadership Without Excuses“ sind gemischt: Viele loben die praktischen Ratschläge und umsetzbaren Strategien zur Verbesserung von Führung und Verantwortlichkeit, während andere den Schreibstil des Autors und das Fehlen klarer Umsetzungsschritte kritisieren.

Vorteile:

Viele Rezensenten schätzen das leicht zu lesende Format des Buches, die praktischen Lektionen und die Beispiele aus der Praxis, die bei Führungskräften auf verschiedenen Ebenen Anklang finden. Es bietet umsetzbare Strategien für Verantwortlichkeit, Mitarbeitermotivation und den effektiven Umgang mit Leistungsproblemen. Die Rezensenten halten es für ein nützliches Instrument, um Gespräche anzuregen und das Verständnis für Führungsaufgaben zu verbessern.

Nachteile:

Einige Leser empfanden den Ton des Autors als herablassend und den Schreibstil als verwirrend. Andere meinten, das Buch entspreche nicht ihren Erwartungen an praktische Lösungen und es fehle eine klare Anleitung zur Umsetzung der besprochenen Strategien. Es wurde auch angemerkt, dass das Buch zwar interessante Beispiele enthält, aber keine ausreichenden Methoden für die Anwendung dieser Lektionen in ihrem eigenen Kontext bereitstellt.

(basierend auf 21 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Leadership Without Excuses: How to Create Accountability and High-Performance (Instead of Just Talking about It)

Inhalt des Buches:

ES IST AN DER ZEIT, DASS SIE DIE VERANTWORTLICHKEIT IHRER MITARBEITER ERHÖHEN - KEINE AUSREDEN!

"Sehr fesselnd! Grimshaw und Baron bieten praktische Coaching-Punkte, wie man Führungsabsichten in Ergebnisse umsetzt.".

(DAVE HILFMAN, SENIOR VICE PRESIDENT, CONTINENTAL AIRLINES)

"Eine zeitgemäße Sammlung wertvoller Lektionen, wie man Ausreden verhindern kann, bevor sie entstehen.".

MICHAEL PIETRUNTI, PRÄSIDENT & GESCHÄFTSFÜHRER, KYOCERA MITA AMERICA, INC.

"Dieses Buch ist vollgepackt mit authentischen Beispielen und Einsichten und ermutigt alle Führungskräfte, aktiv in den Spiegel zu schauen und der effektiven Ausführung ihrer wichtigsten Aufgaben große Aufmerksamkeit zu schenken.".

(JEFF IRMER, VP OF SALES, THE AMERICAS, HONEYWELL AUTOMATION AND CONTROL SOLUTIONS)

"Es war noch nie so wichtig für Führungskräfte, Verantwortung zu übernehmen und Rechenschaft abzulegen. Leider sind das in zu vielen Unternehmen nur Worte. Grimshaw und Baron bieten eine praktische Anleitung, wie man diese Ideen in authentische Handlungen umsetzen kann.".

(JEFFREY A. HIRSCH, REGIONALER PRÄSIDENT, WOHNDIENSTE, REGION NEW YORK CITY, TIME WARNER CABLE)

Über das Buch

Es gibt drei Arten von Mitarbeitern: Die einen sind Heilige.

Sie sind immer rechenschaftspflichtig. Andere sind Sünder.

Sie sind nie rechenschaftspflichtig. Aber die meisten sind rettbar.

Manchmal treffen sie gute Entscheidungen, manchmal auch nicht. Was macht den Unterschied aus? Führung ohne Ausreden hat die Antworten.

Jeff Grimshaw und Gregg Baron helfen Ihnen, den schlechten Entscheidungen und Ausreden der "Save-ables" ein Ende zu setzen - und sie in Heilige zu verwandeln. Das Geheimnis besteht darin, klare und glaubwürdige Erwartungen zu kommunizieren, überzeugende Konsequenzen zu schaffen und Gespräche zu führen, die auf der Realität beruhen.

Um die "Save-ables" zu retten, müssen Sie:

⬤ DIE KLARHEIT UND GLAUBWÜRDIGKEIT IHRER HOHEN ERWARTUNGEN VERSTÄRKEN.

⬤ DAS BELOHNEN, WAS SIE MEHR SEHEN WOLLEN - UND AUFHÖREN ZU TOLERIEREN, WAS SIE NICHT WOLLEN.

⬤ DIE EIGENVERANTWORTUNG FÖRDERN UND GLEICHZEITIG IHRE MITARBEITER FORDERN.

⬤ ZAPFEN SIE VERBORGENE MOTIVATIONSQUELLEN AN.

⬤ SETZEN SIE IHRE AUTORITÄT EFFEKTIV, ABER KLUG EIN.

⬤ BEHANDELN SIE FEHLER ALS INTELLEKTUELLES KAPITAL.

⬤ VERHINDERN SIE AUSREDEN, BEVOR SIE ENTSTEHEN.

Es gibt keine Entschuldigung dafür, sich mit Ausreden abzufinden. Führung ohne Ausreden ist für jeden, der tatsächlich etwas dagegen tun will. Es ist der endgültige Leitfaden, um Ausreden aus dem System zu entfernen und ein Umfeld zu schaffen, in dem Verantwortlichkeit und Leistung konstant hoch sind. Mit diesem Leitfaden können Sie Ausreden einen Riegel vorschieben und Ihr Team auf den Weg zum Erfolg bringen. Weitere Informationen finden Sie unter www.takeawayexcuses.com.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9780071600040
Autor:
Verlag:
Einband:Hardcover
Erscheinungsjahr:2010
Seitenzahl:304

Kauf:

Derzeit verfügbar, auf Lager.

Ich kaufe es!

Weitere Bücher des Autors:

Führen ohne Ausreden: Wie man Verantwortlichkeit und hohe Leistung schafft (anstatt nur darüber zu...
ES IST AN DER ZEIT, DASS SIE DIE...
Führen ohne Ausreden: Wie man Verantwortlichkeit und hohe Leistung schafft (anstatt nur darüber zu reden) - Leadership Without Excuses: How to Create Accountability and High-Performance (Instead of Just Talking about It)

Die Werke des Autors wurden von folgenden Verlagen veröffentlicht:

© Book1 Group - Alle Rechte vorbehalten.
Der Inhalt dieser Seite darf weder teilweise noch vollständig ohne schriftliche Genehmigung des Eigentümers kopiert oder verwendet werden.
Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)