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Managing Without Power: Creating High Performance Teams and Organizations in Your Own Human Way
In seiner Blütezeit war Google berüchtigt gegen das Management. Sie entmachteten die Manager, wo sie nur konnten. Einstellungen, Leistungsbewertungen und Beförderungen werden in Gruppen entschieden, und die Vergütung wird weitgehend durch feste Regeln bestimmt. Joris Merks-Benjaminsen arbeitete zwölf Jahre lang bei Google und machte sich dieses Prinzip des Managements ohne Macht zu eigen: Er wurde zu einem der bestbezahlten Manager bei Google und bildete viele andere Manager aus.
Wenn Menschlichkeit auf Kosten von Verantwortlichkeit geht, oder wenn Prestige oder Leistungsorientierung über Menschlichkeit und Kultur siegen, ist ein neues Gleichgewicht erforderlich. Managen ohne Macht hilft Ihnen, Teams und Organisationen aufzubauen, die hohe Leistungsanforderungen mit menschlicher Führung verbinden. Wenn Sie eine Führungskraft sind, die gerade erst anfängt, werden Ihnen die praktischen Modelle und Übungen helfen, schnell den Einstieg zu finden. Wenn Sie in der Personalabteilung oder in einer leitenden Position arbeiten, hilft Ihnen das Buch, Prinzipien, Prozesse und Systeme zu schaffen, die Leistung und Menschlichkeit in Einklang bringen. Vielfalt und Integration sind immer die „Standardeinstellung“. Ein Team oder eine Organisation kann nur dann Höchstleistungen erbringen, wenn alle Menschen ihr Bestes geben und gut im Team zusammenarbeiten.
Joris Merks-Benjaminsen spielte eine entscheidende Rolle bei Googles Initiativen für Vielfalt, Gleichberechtigung und Eingliederung. Als selbständiger Unternehmer organisiert er nun Schulungen und Kurse, um Manager dabei zu unterstützen, das richtige Gleichgewicht zwischen Menschlichkeit und Leistung zu finden.
| ISBN: | 9789024457618 |
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| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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