Bewertung:
Das Buch „Leading Things You Didn't Start“ von Tyler Reagin ist eine praktische und motivierende Anleitung für Führungskräfte, die in bestehende Organisationen eintreten. Es unterstreicht die Bedeutung des persönlichen Glaubens und der Charakterentwicklung in der Führung, wobei der Schwerpunkt auf den Früchten des Geistes liegt. Während viele Leser das Buch als inspirierend und voller praktischer Tipps empfanden, kritisierten einige, dass es zu simpel sei und sich nicht für säkulare Führungskräfte eigne.
Vorteile:⬤ Praktische und klare Anleitung für Leiter, die Rollen übernehmen.
⬤ Enthält persönliche Geschichten und Erfahrungen, die den Bezug zur Realität erhöhen.
⬤ Ermutigt zu geistlichem Wachstum und zur Entwicklung des Charakters in der Führung.
⬤ Enthält eine 30-tägige praktische Herausforderung zur Anwendung der Konzepte.
⬤ Breit anwendbare Einsichten für verschiedene Führungskontexte, was es sowohl für neue als auch für erfahrene Führungskräfte wertvoll macht.
⬤ Hauptsächlich aus einer christlichen Perspektive geschrieben, was es für ein säkulares Publikum weniger zugänglich macht.
⬤ In einigen Rezensionen wurde angemerkt, dass der Inhalt zu sehr vereinfacht oder gekürzt hätte werden können.
⬤ Nicht alle Strategien wurden als anpassungsfähig für Menschen außerhalb der evangelischen Führungsgrundsätze angesehen.
(basierend auf 16 Leserbewertungen)
Leading Things You Didn't Start: Winning Big When You Inherit People, Places, and Possibilities
Ein wirkungsvoller Leadership-Coach gibt Ihnen die Werkzeuge an die Hand, die Sie brauchen, um Ihren Einfluss in einer neuen Rolle zu maximieren, damit Sie jede Herausforderung meistern und Ihr Team, Ihre Organisation, Ihre Kirche oder Ihr Unternehmen zu neuen Höhen führen können.
Ein praktischer Weg zur Maximierung Ihres Einflusses, zur Bewältigung von Übergängen und zur Erzielung positiver Ergebnisse"--Jon Gordon, 10-facher Bestsellerautor von The Power of Positive Leadership
Sicher, es ist inspirierend, wenn wir Geschichten über Menschen hören, die in der Highschool mit hundert Dollar in der Tasche ein Unternehmen in ihrer Garage gegründet haben. Aber ein solcher Erfolg ist äußerst selten und nicht immer das, was große Führungspersönlichkeiten ausmacht.
Die Realität sieht so aus, dass die meisten Führungskräfte für Unternehmen, Teams und Produkte verantwortlich sind, die sie nicht von Grund auf selbst gegründet haben. Tyler Reagin erkannte den immensen Bedarf, sich mit diesem wichtigen, aber oft übersehenen Aspekt der Führung zu befassen: gesunde Übergänge für Führungskräfte, die Teams, Orte oder Plattformen übernehmen, die andere geschaffen haben.
Sein bahnbrechendes Buch Leading Things You Didn't Start bietet einen auf dem Glauben basierenden Vier-Stufen-Plan, der praktische Fragen beantwortet wie:
- Will ich wirklich etwas übernehmen, das von so vielen geliebt wird?
- Gibt es ein Geheimrezept, um das zu tun, was die Führungskräfte vor mir getan haben?
- Wie bringe ich das derzeitige Team dazu, sich meiner Führung anzuschließen?
- Wie kann ich die Vergangenheit ehren, ohne ihr in die Falle zu gehen?
- Wie verwalte ich das Erbe der Führungskräfte, die die Bewegung ins Leben gerufen haben?
Durch den Einsatz bewährter Coaching-Prinzipien und praktischer Fallstudien mit Führungspersönlichkeiten wie Buzz Williams, Cheftrainer der Texas A&M, und Cheryl Bachelder, ehemalige CEO von Popeyes, hilft Reagin Ihnen, Ihren neu gewonnenen Einfluss zu maximieren und die Absichten einer Führungspersönlichkeit zu meistern, die das Erbe antritt.
| ISBN: | 9780525654049 |
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| Einband: | Hardcover |
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