Bewertung:
Don't Lead Alone ist ein Führungsbuch, das den Schwerpunkt auf Zusammenarbeit, Zugänglichkeit und praktische Strategien für effektive Führung legt. Es kombiniert glaubwürdige Anekdoten mit soliden Forschungsergebnissen, was es zu einer fesselnden und aufschlussreichen Lektüre für Führungskräfte aus verschiedenen Bereichen macht.
Vorteile:Das Buch wird für seine Zugänglichkeit und die praktische Anwendung von Führungskonzepten gelobt, die reale Geschäftsgeschichten, nachvollziehbare Beispiele und einen Fahrplan für effektive Führung enthalten. Die Leser schätzen den Humor, die klare Formulierung der Ziele, die nützlichen Rahmenbedingungen und die Ermutigung zu einer kollaborativen Denkweise. Viele fanden das Buch besonders relevant für ihr Arbeitsumfeld und bemerkten, dass es sowohl neuen als auch erfahrenen Führungskräften umsetzbare Strategien an die Hand gibt.
Nachteile:Während die meisten Rezensionen überwältigend positiv ausfallen, könnten einige Leser feststellen, dass die Konzepte zusätzliche Recherchen erfordern, um sie vollständig zu erfassen, wenn sie den Inhalt überspringen. Einige könnten auch der Meinung sein, dass das Buch trotz seiner breiten Anwendbarkeit zu sehr auf bestimmte Kontexte fokussiert ist, wodurch es für sehr spezifische Führungssituationen weniger relevant ist.
(basierend auf 15 Leserbewertungen)
Don't Lead Alone: Think Like a System, Act Like a Network, Lead Like a Movement!
Denken. Handeln. Führen.
Das scheint einfach zu sein. Aber es ist nie einfach, die von Ihnen angestrebte Wirkung zu verstehen und zu erkennen, wie sie sich in ein größeres Bild einfügt, Ihre Arbeit mit anderen zu verbinden und neue Mitarbeiter zu finden, diese Mitarbeiter zusammenzubringen und sie in eine einheitliche Richtung zu bewegen.
Regierungen, Unternehmen und gemeinnützige Organisationen haben alle ihre eigenen Ansätze und Ideen, die viele von uns durch ihre Arbeit kennen lernen. Dennoch denken wir nur selten über die Fähigkeiten nach, die erforderlich sind, um die Partnerschaften zwischen ihnen zu schaffen und zu erhalten. Die meisten von uns lernen diese Fähigkeiten durch Versuch, Irrtum und oft auch durch Scheitern. Schlimmer noch, wir bleiben in der Regel in unseren sich selbst verstärkenden Silos und teilen unsere Perspektiven und Frustrationen mit Gleichgesinnten, was unsere Vision von dem, was unsere Arbeit werden kann, einschränkt. Indem wir Partnerschaften mit anderen Branchen eingehen, können wir Ansätze zur Lösung komplexer Probleme kombinieren und anpassen, und Führungskräfte in jeder Branche können Veränderungen in großem Maßstab bewirken.
Cleveland Justis und Daniel Student stellen einen Fahrplan für effektive Partnerschaften vor, die Wirkung und Rentabilität steigern. Anhand von Beispielen aus der Praxis und praktischen Übungen zeigen die Autoren, wie man Fähigkeiten erwirbt und einsetzt, um komplexe Probleme zu lösen und das eigene Unternehmen voranzubringen, indem man eine Vielzahl von Perspektiven kombiniert.
-Wie ein System denken.
-Handle wie ein Netzwerk.
-Leitet wie eine Bewegung.
Es ist an der Zeit, aus unseren Silos herauszukommen. Führen Sie nicht allein.
| ISBN: | 9781639080403 |
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| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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