Bewertung:

Das Buch „Leading From the Edge of the Inside“ von Jim Moats bietet einen einzigartigen und introspektiven Ansatz zur Führung, der das innere Wachstum, die emotionale Reife und die Bedeutung authentischer Gespräche innerhalb von Führungsteams betont. Es stellt herkömmliche Auffassungen von Führung in Frage, die sich ausschließlich auf externe Strategien konzentrieren, und bietet einen Rahmen für die persönliche und teambezogene Entwicklung durch Selbstbeobachtung und Verbindung. Während viele die Einsichten als tiefgründig und sowohl auf die Arbeit als auch auf das Privatleben anwendbar empfinden, wird die Dichte und Tiefe des Buches vielleicht nicht diejenigen ansprechen, die schnelle Lösungen im Management suchen.
Vorteile:⬤ Einzigartiger Fokus auf inneres Wachstum und Selbsterkenntnis.
⬤ Bietet einen Rahmen von neun wesentlichen Gesprächen für die Effektivität von Teams.
⬤ Bietet Beispiele aus der Praxis und praktische Einsichten aus der umfangreichen Erfahrung des Autors.
⬤ Ermutigt zu Verletzlichkeit und Authentizität in der Führung.
⬤ Fesselndes Schreiben, das zum Nachdenken und persönlichen Wachstum anregt.
⬤ Anwendbar auf verschiedene Kontexte, nicht nur auf die Unternehmensführung.
⬤ Dicht und komplex, möglicherweise überwältigend für Leser, die nach schnellen Tipps suchen.
⬤ Ist vielleicht nichts für diejenigen, die neu im Bereich Führung oder Management sind.
⬤ Erfordert Aufgeschlossenheit und die Bereitschaft, sich mit sich selbst auseinanderzusetzen und tiefergehende Gespräche zu führen.
(basierend auf 63 Leserbewertungen)
Leading from the Edge of the Inside: Embracing the Heart of Business Leadership
Ich habe noch nie ein aussagekräftigeres Buch über Unternehmensführung gelesen." --James R. Doty, M. D., Gründer und Direktor des CCARE, Stanford University und Bestsellerautor von Into the Magic Shop
Angesichts der vielen Herausforderungen, mit denen Eigentümer und Führungsteams von Privatunternehmen konfrontiert sind, kann der Versuch, effektiv zu führen, ein wenig schwer fallen. Die Probleme, mit denen wir als Führungskräfte konfrontiert sind, sind oft so komplex, dass wir sie nicht in den Griff bekommen, und unsere Ressourcen scheinen knapp zu sein. Dennoch ist der Wunsch, etwas Besonderes in unserem Unternehmen zu schaffen, ungebrochen.
Leading from the Edge of the Inside bietet einen einfachen Weg, um Ihre Führungsmuster und die Ihres Führungsteams zu verändern. Es bringt die unsichtbaren Muster ans Licht, die Ihnen nicht mehr dienlich sind, ermöglicht es Ihnen, diese Muster zu erkennen, und bietet Ihnen und Ihrem Führungsteam eine Struktur, mit der Sie die Veränderung spielerisch üben können.
Wenn Sie festgestellt haben, dass die traditionellen Führungshebel immer weniger wirksam sind, sind Sie nicht allein. Wenn Sie die grundlegenden Gespräche üben - Wertschöpfung, Umsetzung, Wachstum, Effektivität der Führungskräfte, Kohärenz des Führungsteams, Zusammenarbeit, Verbindung und innere Gelassenheit -, wird sich die Zugkraft verbessern und Ihre Fähigkeit zur Skalierung wird sich vereinfachen. Noch wichtiger ist, dass die Qualität des Sinns, den Sie und Ihre Mitarbeiter erfahren, messbar wird und Führung wieder mehr Spaß macht.