Bewertung:
Das Buch erhielt positives Feedback für seine detaillierten Einblicke in das Turnaround-Management von Unternehmen und bietet praktische Ratschläge und Beispiele aus der Praxis. Es wird jedoch festgestellt, dass es recht dicht und spezifisch ist, was auf die Notwendigkeit zusätzlicher Lektüre hinweist.
Vorteile:⬤ Ausgezeichneter Zustand und pünktliche Lieferung.
⬤ Bietet einen umfassenden Überblick über das Management von Unternehmenssanierungen.
⬤ Enthält wertvolle Beispiele aus der Praxis und Fallstudien.
⬤ Zugänglich für Praktiker und Studenten, mit einem ausgewogenen Verhältnis zwischen Theorie und Praxis.
⬤ Empfohlen für alle, die mit dem Management von Turnarounds zu tun haben.
⬤ Das Buch ist sehr umfangreich und erfordert möglicherweise zusätzliche Materialien für ein umfassendes Verständnis.
⬤ Einige Leser fanden es zu spezifisch und wiesen darauf hin, dass das Thema Fachwissen erfordert.
⬤ Es wurde ein Bedarf an eigenständigen Kapiteln mit Statistiken und rechtlichen Aspekten geäußert.
(basierend auf 10 Leserbewertungen)
Leading Corporate Turnaround: How Leaders Fix Troubled Companies
Führung ist nie wichtiger als dann, wenn es um das Überleben eines Unternehmens geht. Doch die Zeiten der harten Jungs sind vorbei. Die Führungskräfte, die heute die nachhaltige Sanierung vorantreiben, wissen, dass die Antworten auf die Probleme eines notleidenden Unternehmens fast immer im Unternehmen selbst liegen - in der Regel auf der Ebene der mittleren Führungskräfte und darunter. Das Geheimnis heißt Zusammenarbeit. Leading Corporate Turnarounds stützt sich auf Interviews mit führenden Unternehmensärzten und -beratern sowie auf die eigenen Erfahrungen der Autoren und untersucht sieben wichtige Führungs- und Managementkompetenzen, die für einen erfolgreichen Turnaround erforderlich sind, und zeigt, warum die schnelle Gewinnung der Zustimmung und des Vertrauens aller Beteiligten der Schlüssel zum endgültigen Erfolg ist.
⬤ Geschrieben von den Gründungsdirektoren der Society of Turnaround Professionals (STP), mit einem Vorwort des Schirmherrn der Society, Sir John Harvey-Jones.
⬤ Betrachtet die verschiedenen Triebkräfte des Turnarounds, die Alternativen dazu und die Umstrukturierungsprozesse, die erforderlich sind, um über die Krisenstabilisierung hinaus zu nachhaltigen Veränderungen zu gelangen.
⬤ Enthält internationale Fallstudien von führenden Unternehmen wie BT, Virgin Express, Arthur Andersen, Parmalat, GE, Lee Cooper, New Look und IBM.
| ISBN: | 9780470025598 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2005 |
| Seitenzahl: | 248 |
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