Interim Leadership in Libraries:: Building Relationships, Making Decisions, and Moving on
Es ist üblich, dass Bibliotheken auf Gast-, Interims-, Zeit- und Vertretungsfunktionen zurückgreifen, um eine Vielzahl von Personalvakanzen zu überbrücken. Und angesichts der aktuellen, weit verbreiteten Pensionierungen und der Fluktuation auf den höchsten Führungsebenen von Bibliotheken werden immer mehr Bibliotheken von Interimsleitern geführt.
Führung auf Zeit in Bibliotheken: Building Relationships, Making Decisions, and Moving On" stützt sich auf evidenzbasierte Forschungsergebnisse, professionelles Fachwissen und persönliche Erfahrungen, um die praktischen Auswirkungen der Entscheidung zur Ernennung von Interimsleitern zu behandeln. Autoren aus einer Vielzahl von Institutionen, die in vielen verschiedenen Interimspositionen tätig waren, untersuchen diese einzigartige Art der Führung in fünf gründlichen Abschnitten:
⬤ Beziehungsaufbau für Interim-Führungskräfte.
⬤ Mit Zuversicht führen.
⬤ Langfristige Entscheidungen als Interim-Führungskraft treffen.
⬤ Führen durch Kontraktion: Wenn niemand eingestellt werden kann.
⬤ Weiterziehen: Wenn sich der Staub gelegt hat.
Die Kapitel befassen sich unter anderem mit Themen wie Interimspersonal ohne bibliothekarischen Hintergrund, Führung in Zeiten eines Einstellungsstopps, strategische Planung und Reorganisation als Interimspersonal sowie die Entwicklung künftiger Bibliotheksleiter. Personen, die eine Interims- oder stellvertretende Führungsrolle übernehmen sollen, stehen vor persönlichen und beruflichen Herausforderungen. Dieses Buch hilft Führungskräften und denjenigen, die mit ihnen zusammenarbeiten, aus den Erfolgen und Misserfolgen ihrer Vorgänger zu lernen, um einen nachhaltigen Einfluss auf ihre Organisation zu haben.
| ISBN: | 9780838939154 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2022 |
| Seitenzahl: | 246 |
Derzeit verfügbar, auf Lager.
