Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch „Decision Leadership“ von Moore und Bazerman bietet eine neue Perspektive auf das Thema Führung und betont die Bedeutung der Schaffung einer kooperativen und ethischen Kultur in Organisationen. Es stützt sich auf Erkenntnisse aus der Verhaltensökonomie, um Führungskräften zu helfen, andere in die Lage zu versetzen, effektive und kluge Entscheidungen zu treffen.
Vorteile:Das Buch ist gut recherchiert und bietet wertvolle Einblicke in effektive Führung, wobei der Schwerpunkt auf Zusammenarbeit und ethischer Entscheidungsfindung liegt. Es ist für ein breites Publikum zugänglich, einschließlich aktueller und angehender Führungskräfte, und enthält praktische Anleitungen und Fallstudien aus der Praxis. Viele Leser fanden, dass das Buch ihre Sicht auf die Führungsrolle verändert hat.
Nachteile:Einige Leser sind der Meinung, dass das Buch der bestehenden Literatur nicht viel hinzufügt, und kritisieren es insbesondere als eine vereinfachte Version von Daniel Kahnemans „Thinking Fast and Slow“. Darüber hinaus ist das Buch nicht für diejenigen geeignet, die tiefgehende theoretische Diskussionen suchen, da es mehr auf die praktische Anwendung ausgerichtet ist.
(basierend auf 8 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Decision Leadership: Empowering Others to Make Better Choices
Inhalt des Buches:
Ein frisches, forschungsbasiertes Handbuch, wie erfolgreiche Führungskräfte das Potenzial anderer maximieren können
Wenn wir an Führungskräfte denken, stellen wir uns oft einsame, inspirierende Persönlichkeiten vor, die für ihr Verhalten, ihre Eigenschaften und ihre persönlichen Entscheidungen gelobt werden, und Bücher über Führungskräfte bestätigen diese Sichtweise häufig. Dieser Ansatz ignoriert jedoch die Aufgabe einer Führungskraft, andere zu befähigen. Auf der Grundlage jahrzehntelanger verhaltenswissenschaftlicher Forschung bieten Don A. Moore und Max H. Bazerman ein leidenschaftliches Korrektiv zu dieser Sichtweise, indem sie die heutigen Organisationen als Entscheidungsfabriken darstellen, in denen effektive Führungskräfte Entscheidungsarchitekten sind, die die Menschen um sie herum in die Lage versetzen, kluge, ethische Entscheidungen zu treffen, die mit ihren eigenen Interessen und den höchsten Werten der Organisation übereinstimmen. Infolgedessen wächst der Einfluss einer Führungspersönlichkeit, weil er sich ausbreitet, anstatt sich auf eine einzelne Person zu verlassen, die die Rolle einer heroischen Figur spielt.
Dieses Buch ist voll von Geschichten aus dem wirklichen Leben und Beispielen für Strukturen, Anreize und Systeme, die von erfolgreichen Führungskräften genutzt werden, und gibt jedem von uns das Rüstzeug, kluge Entscheidungen zu treffen.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9780300259698 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2022 |
| Seitenzahl: | 264 |
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