Originaltitel:
Leadership for Lawyers: Essential Leadership Strategies for Law Firm Success
Inhalt des Buches:
Führungskräfte von Anwaltskanzleien müssen mehr tun, als auf Veränderungen zu reagieren: Sie müssen die Marktdynamik antizipieren und eine Kultur schaffen, die es ihren Anwälten und ihrer Kanzlei ermöglicht, das Umfeld proaktiv zu gestalten. Anwaltskanzleien sehen sich mit einer noch nie dagewesenen Komplexität, einem verschärften Wettbewerb und der Forderung nach Umgestaltung konfrontiert.
Der Wunsch der Anwälte nach Autonomie und ihr Bedürfnis nach intellektueller Herausforderung machen die Führung von Anwaltskanzleien besonders anspruchsvoll. Führungskräfte müssen daher sicherstellen, dass sie über die richtigen Fähigkeiten verfügen, einschließlich der Fähigkeit, zuzuhören, zu coachen, zu innovieren und Veränderungen zu unterstützen. Diese zweite Ausgabe, die von Rebecca Normand-Hochman und Professor Heidi K Gardner im Auftrag der International Bar Association koordiniert wurde, untersucht die entscheidenden Elemente der Kanzleiführung.
Zu den neuen und aktualisierten Kapiteln von prominenten Experten auf diesem Gebiet gehören: -Partner zur Zusammenarbeit führen: Dieses neue Kapitel enthält Fallstudien und Forschungsergebnisse zur Unterstützung von Verhaltensänderungen und zeigt auf, wie das einzigartige Persönlichkeitsprofil von Anwälten Veränderungen hemmen kann - und wie Führungskräfte dieses Hindernis produktiv bewältigen können.
Führen des M&A-Prozesses: Nachdem die Autoren sowohl kleineren inländischen als auch großen globalen Anwaltskanzleien geholfen haben, Zusammenschlüsse erfolgreich abzuschließen, zeigen sie die entscheidenden Schritte auf, die Führungskräfte befolgen müssen, um das Engagement der Partner für die bevorstehende harte Arbeit zu gewinnen. -Führungsnachfolge: Basierend auf der Arbeit mit 150 Anwaltskanzleien enthält dieses neue Kapitel Checklisten und Hilfsmittel, die bei der Bewältigung typischer "Schmerzpunkte" helfen, wie z.
B. Anreize für Partner, die Kontrolle abzugeben. Weitere Kapitel befassen sich mit der Leitung produktiver Geschäftsentwicklungsbemühungen, globalen und virtuellen Teams, der Generation der Millennials und vielem mehr.
Diese Ausgabe bietet Einblicke und praktische Anleitungen und zeigt, wie Kanzleileiter ihre Führungsfähigkeiten verbessern können, unabhängig davon, ob ihre Kanzlei klein oder groß, national oder global ist. Darüber hinaus ist es eine wichtige Ressource für die Entwicklung von Talenten bei Juristen und Beratern. Da das Buch die Vorteile einer frühzeitigen Entwicklung von Führungskompetenzen hervorhebt, ist es auch für junge Anwälte interessant, die ihre Karriere vorantreiben wollen.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781787422865 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2019 |
| Seitenzahl: | 197 |
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