Führung in der 4. Dimension: Eine radikale Strategie zur Schaffung einer authentischen dienenden Führungskultur

Bewertung:   (4,5 von 5)

Führung in der 4. Dimension: Eine radikale Strategie zur Schaffung einer authentischen dienenden Führungskultur (Ron Holifield)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch über strategische dienende Führung von Ron bietet einen grundlegenden Ansatz zur Führung, den viele als wertvoll und umsetzbar empfinden, da es persönliche Anekdoten mit praktischen Strategien verbindet. Während es zur Selbstreflexion anregt und einen ganzheitlichen Rahmen für Organisationen bietet, kritisieren einige Leser die Kürze, den vermeintlichen Mangel an Tiefe und das Preis-Leistungs-Verhältnis.

Vorteile:

Umfassende Einführung in die Grundlagen der dienenden Führung.
Praktische, umsetzbare Prozesse für die Implementierung.
Warmer, dialogorientierter Schreibstil, der die Leser anspricht.
Regt zur Selbstreflexion und zum Engagement für eine positive Veränderung der Führungskultur an.

Nachteile:

Wird als zu kurz angesehen und ist seinen Preis nicht wert.
Enthält eher grundlegende Führungsprinzipien als radikale neue Strategien.
Es fehlen detaillierte Beispiele und Dokumentationen erfolgreicher Anwendungen.
Einige Leser finden, dass es bekannte Konzepte mit unzureichender Tiefe neu verpackt.

(basierend auf 7 Leserbewertungen)

Originaltitel:

4th Dimension Leadership: A Radical Strategy for Creating an Authentic Servant Leadership Culture

Inhalt des Buches:

Großartige Führung in einer VUCA-Welt der Volatilität, Ungewissheit, Komplexität und Ambiguität beruht auf der konstruktiven Spannung zwischen gesunden Beziehungen und dynamischem Wandel. Das Wort „radikal“ beschreibt einen neuen Führungsstil für eine VUCA-Welt sehr treffend, weil es dieses Gefühl der konstruktiven Spannung einfängt. Der lateinische Ursprung des Wortes „radikal“ bedeutet „zurück zu den Wurzeln“, während „radikal“ in der modernen Umgangssprache für „an der Spitze des Wandels stehen“ steht.

Die Wurzeln großartiger Führung sind gesunde Beziehungen, aber die Frucht großartiger Führung ist die Fähigkeit, in einer sich schnell verändernden Welt zu gedeihen. Wenn eine Führungskraft sich so sehr auf Beziehungen konzentriert, dass sie die Menschen in ihrer Komfortzone bleiben lässt, oder wenn sie sich so sehr auf den Wandel konzentriert, dass sie das Team zurücklässt, ist das Ergebnis in beiden Fällen organisatorischer Verfall und Niedergang.

Servant Leadership ist die richtige Führungsphilosophie, um in diesem konstruktiven Spannungsfeld zu führen, und 4th Dimension Leadership bietet eine praktische Strategie für die Schaffung von aufeinander abgestimmten Systemen, um eine authentische Servant Leadership Kultur sowohl real als auch nachhaltig zu machen.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781634920377
Autor:
Verlag:
Einband:Taschenbuch

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