Bewertung:
Das Buch von Sharon Varney bietet einen umfassenden und leicht zugänglichen Überblick über die Komplexitätswissenschaft und betont ihre Bedeutung für die moderne Führungsdynamik. Es kombiniert theoretische Erkenntnisse mit praktischen Werkzeugen, die Führungskräften helfen, den ständigen Wandel in Organisationen zu bewältigen. Die Rezensenten schätzen die Klarheit, den praktischen Ansatz und die Beispiele aus der Praxis, die zu einer veränderten Wahrnehmung von Führung und Wandel beitragen.
Vorteile:⬤ Innovative und klare Darstellung der Komplexitätsforschung
⬤ zugänglich für Leser aller Niveaus
⬤ praktische Werkzeuge und Rahmen für Führungskräfte
⬤ anregend mit Beispielen aus der Praxis
⬤ stellt traditionelle Auffassungen von Führung in Frage
⬤ hilft, den ständigen Wandel zu verstehen und effektiv zu bewältigen.
⬤ Einige Leser könnten die Konzepte als herausfordernd empfinden
⬤ die Tiefe des Buches könnte für diejenigen, die mit dem Thema nicht vertraut sind, komplex sein
⬤ es werden nur wenige Kritikpunkte erwähnt, die sich hauptsächlich auf den abstrakten Charakter der Komplexität in anderen Werken beziehen.
(basierend auf 13 Leserbewertungen)
Leadership in Complexity and Change
Wenn wir eine Erinnerung daran brauchten, dass die Welt komplex und in ständiger Bewegung ist, dann hat das Jahr 2020 sie auf jeden Fall geliefert. Plötzlich wurden die Unwägbarkeiten und Mehrdeutigkeiten, die der Führung innewohnen, für alle deutlich sichtbar, als die Dynamik von Komplexität und Wandel auf der globalen Bühne intensiv und sehr öffentlich zur Geltung kam.
Leadership in Complexity and Change stützt sich auf die Komplexitätswissenschaft, um das Bild einer Welt in ständiger Bewegung zu zeichnen, in der Führung inmitten von Komplexität und kontinuierlichem Wandel stattfindet. Wir müssen lernen, mit Komplexität umzugehen. Wenn nicht jetzt, wann dann?
Teil I dieses aufschlussreichen Buches erweckt die Komplexitätswissenschaft zum Leben, indem er die praktischen Herausforderungen der Komplexität und ihre Auswirkungen auf die Führung betrachtet. Teil II befasst sich mit der Frage, wie Führungskräfte bestehende Instrumente und Ansätze mit einer neuen Denkweise neu beleben können, bevor einige neue Instrumente und Praktiken für eine lernorientierte Führung vorgestellt werden. Teil III schließt mit einer Betrachtung des Menschen in der Praxis der Führung bei Komplexität und Wandel. Die wichtigsten Ideen werden anhand von Mini-Fällen und praktischen Beispielen vorgestellt, die in das Buch eingebettet sind.
Dieses Buch wird Führungskräften, Managern und Fachleuten helfen.
⬤ zu erkennen, woher einige der Herausforderungen kommen.
⬤ verstehen, warum diese Herausforderungen fortbestehen.
⬤ sich mit den dynamischen Mustern des Organisationslebens auseinandersetzen.
⬤ den Spielraum für Führung zu erkennen.
⬤ erkennen die Wahlmöglichkeiten, die sie haben.
⬤ sich entscheiden, wie sie sich selbst managen.
Veranstaltungen rund um das Buch.
Link zu einer De Gruyter Online-Veranstaltung, in der die Autorin Sharon Varney zusammen mit Jean Boulton, einer führenden Autorität auf dem Gebiet der Komplexitätstheorie und ihrer Auswirkungen auf die soziale Welt, und Ian Rodwell, Leiter der Abteilung Client Knowledge and Learning bei Linklaters LLP, erörtert, was es bedeutet, eine effektive Führungskraft in einer unsicheren Welt zu sein und dass man die Fähigkeit entwickeln sollte, die sich abzeichnende Zukunft im Auge zu behalten:
Https: //youtu. be/vSi732fdqbc.
| ISBN: | 9783110713060 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2021 |
| Seitenzahl: | 258 |
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