Bewertung:

Das Buch bietet praktische Anleitungen für Führungskräfte in Krisensituationen und stützt sich dabei auf die umfangreichen Erfahrungen des Autors in verschiedenen Kontexten. Es enthält einzigartige Konzepte wie die konfrontative Führung und betont die Widerstandsfähigkeit, gestützt durch persönliche Anekdoten und eine gründliche Literaturanalyse. Die Leser schätzen die spirituelle Dimension, die durch Bezüge zur christlichen Führung eingeführt wird.
Vorteile:Praktische Vorschläge für moderne Führungskräfte, gründlich recherchiert, mit einer einzigartigen Perspektive auf konfrontative Führung, persönlichen Anekdoten aus den Erfahrungen des Autors im Krisenmanagement, Betonung der Resilienz, enthält spirituelle Elemente, die bei den Lesern Resonanz finden.
Nachteile:Einige Leser könnten zunächst skeptisch gegenüber einem weiteren Buch über Führung sein, das sich auf Krisen konzentriert; der Rückgriff auf Beispiele aus der Religion mag nicht alle Leser ansprechen.
(basierend auf 4 Leserbewertungen)
Leadership . . . in Crisis: A Global Perspective on Building Resilience, Stamina, Agility, and Confrontation
Dieses Buch konzentriert sich auf die Führung in Krisenzeiten als Maßstab für authentische und glaubwürdige Führung, die oft in turbulenten, unbeständigen und unvorhersehbaren Zeiten und nicht in stabilen und stetigen Phasen getestet wird. Der Schwerpunkt liegt auf jenen Führungskräften, die aus verschiedenen Krisenerfahrungen wertvolle Lehren gezogen und sich entsprechend angepasst haben.
Anstatt sich von äußeren Umständen beeinflussen zu lassen, ist es an der Zeit, zu führen, das Ruder zu übernehmen, das Richtung und Möglichkeiten bietet, anstatt die Segel zu setzen, die vom Winde verweht werden. Die wichtigste Frage, die sich Führungskräfte bei Ausbruch einer Krise stellen sollten, lautet nicht "Wann wird das alles enden?", sondern "Wie wird das alles enden? Das Wie bietet die Chance, aus einer scheinbar negativen Situation etwas Positives zu machen.
Dieses Buch bietet ein Fenster der Hoffnung, durch das man eine bevorstehende Krise mit den Augen des Glaubens als eine Lernerfahrung und Chance zum Erfolg betrachten kann. Es baut auf vier Säulen auf, die für die Führung in Krisenzeiten erforderlich sind - Widerstandsfähigkeit, Ausdauer, Beweglichkeit und Konfrontation - und bietet ein Führungsmodell, das auf den Methoden Jesu Christi zur Krisenbewältigung basiert, die für jede Führungskraft, die in einer Zeit der Mehrfachkrisen erfolgreich sein will, unerlässlich sind.