Leserbewertungen
Zusammenfassung:High-Stakes Leadership in Turbulent Times von Dr. Mike Barger ist ein sehr empfehlenswerter Leitfaden für Führungskräfte aller Ebenen, der sich auf Krisenmanagement und die Widerstandsfähigkeit von Organisationen konzentriert. Das Buch wird für seinen praktischen, evidenzbasierten Ansatz und die umsetzbaren Erkenntnisse gelobt, die auf der umfassenden Erfahrung des Autors in Situationen, in denen viel auf dem Spiel steht, basieren. Die Leser schätzen den klaren, verständlichen Schreibstil und die Einbeziehung von Werkzeugen für die unmittelbare Anwendung in Krisenszenarien.
Vorteile:⬤ Das Buch bietet praktische, einfach anzuwendende Strategien für das Krisenmanagement
⬤ es basiert auf realen Beispielen und der umfangreichen Erfahrung des Autors
⬤ es enthält reflektierende Fragen und Arbeitsblätter, um die Leser einzubinden
⬤ es schafft ein Gleichgewicht zwischen akademischer Strenge und Zugänglichkeit
⬤ und es betont die Bedeutung der Einbeziehung von Interessengruppen in das Krisenmanagement.
⬤ Einigen Lesern werden bestimmte Ratschläge bekannt vorkommen oder zu weit gefasst sein
⬤ für diejenigen, die neu im Bereich der Führung sind, können die Themen überwältigend sein
⬤ und bestimmte Beispiele können je nach individuellen Erfahrungen unterschiedlich aufgenommen werden.
(basierend auf 17 Leserbewertungen)
Originaltitel:
High-Stakes Leadership in Turbulent Times: Why Stakeholders Are Your Greatest Assets ... in Good Times and Bad
Inhalt des Buches:
Selbst die größten Organisationen werden von großen Katastrophen heimgesucht. Sind Sie bereit für die Stürme, die sich ankündigen?
Von einer Führungspersönlichkeit, die hochfliegende, riskante und Hightech-Organisationen geleitet hat, kommt ein Buch darüber, was es wirklich braucht, um Menschen und Institutionen durch eine große Krise zu führen, durch die gefährlichsten und unversöhnlichsten Umstände, und um zu überleben und trotz aller Widrigkeiten zu gedeihen. Dr. Mike Barger, Mitbegründer von JetBlue und ehemaliger TOPGUN-Chefausbilder der Navy, zeigt uns, warum außergewöhnliche Führungsqualitäten in turbulenten Zeiten eine enorme Herausforderung darstellen, aber auch von entscheidender Bedeutung sind. Er erklärt es uns in einem Buch, das für angehende Führungskräfte (z. B. MBA-Studenten) ebenso relevant ist wie für erfahrene Führungskräfte (Fortune-1.000-Manager). Jede Führungskraft wird gezwungen sein, ein Team durch eine Krise zu führen, und es ist an der Zeit, dass jeder - vom Kleinunternehmer über den Leiter einer gemeinnützigen Einrichtung bis hin zum Vorstand eines Unternehmens - Pläne schmiedet, um sein Bestes zu geben, wenn das Schlimmste eintritt.
LOVE Your Stakeholders, Every Step of the Way
Jedes Unternehmen - unabhängig von Branche oder Größe - hat geschätzte Stakeholder wie Kunden, Mitarbeiter, Lieferanten, Investoren und Konkurrenten... und viele arbeiten auch mit Gemeinden, Aufsichtsbehörden und den Medien zusammen. Bei so vielen Stakeholdern, an die man denken muss, kann es leicht passieren, dass man sie vernachlässigt und ihre einzigartigen (und manchmal konkurrierenden) Bedürfnisse und Perspektiven vergisst. In einer Krise führt diese Vernachlässigung zu einer weiteren Katastrophe. In seinem Debütbuch "High-Stakes Leadership in Turbulent Times" (Führung in turbulenten Zeiten) schlägt Mike Barger vor, dass unabhängig davon, wo Sie arbeiten und führen, die Interessengruppen Ihr größtes Kapital sind - in guten und in schlechten Zeiten.
Reisen Sie mit Barger in Notfallkommandozentralen und Flughafenterminals, wo während einer Wintersturmkrise bei JetBlue Airways im Jahr 2007 wichtige Entscheidungen getroffen wurden, die heute als Valentinstagsmassaker bekannt sind. Lernen Sie, wie Sie aufstehen, wenn Sie Fehler machen, wie Sie Ihre Stakeholder einbinden und ihnen dienen, und wie Sie sich und Ihre Organisation vorbereiten - operativ, emotional und kulturell - bevor, während und nachdem es schwierig wird.
Lernen Sie, die Herausforderungen bedeutender organisatorischer Umwälzungen effektiv zu bewältigen.
Krisen und organisatorische Störungen sind in der heutigen schnelllebigen und sich ständig weiterentwickelnden Geschäftswelt immer häufiger geworden. Die Welt ist volatil, unsicher, komplex und mehrdeutig (VUCA), und Führungskräfte auf allen Ebenen müssen auf das Unerwartete vorbereitet sein. High-Stakes Leadership in Turbulent Times hilft dem Leser zu entdecken, wie und warum ein Verständnis der verschiedenen Stakeholder-Perspektiven die Reaktion einer Führungskraft auf Ereignisse, die das Überleben einer Organisation bedrohen, informieren und dramatisch verbessern kann.
Lernen Sie, wie man die individuelle und organisatorische Widerstandsfähigkeit entwickelt - die Fähigkeit, potenzielle Bedrohungen zu antizipieren.
mit widrigen Ereignissen effektiv umzugehen, wenn sie eintreten.
Und sich an veränderte Bedingungen anzupassen, um für sich selbst, Ihr Team und Ihre Organisation einen gangbaren Weg in die Zukunft zu sichern. Lernen Sie abzuschätzen, welche Arten von Krisen auf Sie zukommen könnten, wie Ihre Stakeholder wahrscheinlich reagieren werden und wie Sie effektiv kommunizieren können, um sie zu überstehen.
Ein Buch, das das Spiel verändert und die Organisation rettet... komplett mit Aktivitäten am Ende des Kapitels, universell relevanten Aktionsplänen und Reflexionsfragen, die Ihnen helfen, als Führungskraft mit hohem Risiko zu wachsen.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781948238359 |
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| Einband: | Taschenbuch |
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