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Leadership and Cultural Webs in Organisations: Weavers' Tales
Die Forderung nach einem Kulturwandel ist in Unternehmen und Behörden alltäglich. Was dies bedeutet und wie man dabei vorgeht, hat sich als schwer fassbare Herausforderung für den Bereich der Organisations- und Führungsstudien erwiesen.
Dieses Werk bringt Erkenntnisse aus der Anthropologie ein, um diese Fragen zu beleuchten, und schlägt einen neuen Ansatz für die Arbeit mit ihnen vor. Durch die Verflechtung von Ideen aus den Bereichen Soziale Konstruktion, Anthropologie und Komplexe Reaktionsprozesse mit Beispielen für kulturellen Wandel aus dem gesamten Spektrum des Organisationslebens bietet dieses Buch eine überzeugende Perspektive für die Arbeit mit diesen mächtigen, aber verborgenen Kräften. Die Autorin verbindet 35 Jahre Erfahrung als Beraterin mit der Strenge von Wirtschaftswissenschaftlern.
Mit seiner Fähigkeit, Klarheit in komplexe Sachverhalte zu bringen, zeigt der Autor eine Reihe praktischer und strategischer Optionen für Führungskräfte, Manager und Berater auf, die den kulturellen Wandel fördern wollen. Ausgehend von der Metapher der Kulturen als „Bedeutungsgeflechte“ untersucht McLean, wie sich kulturelle Geflechte bilden, wie sie sich verändern, und zeigt, wie man die einzigartigen Formen, die sie in verschiedenen organisatorischen Kontexten annehmen, aufdecken kann.