Leadership Challenges in Managing Organisational Change
Dieses Buch bietet einen Einblick in die menschliche Psychologie der Gier, die Effektivität der Führung, die Verhaltensänderung und den Einfluss der Veränderungskommunikation. Ein angemessener und systematischer Ansatz für den Erfolg aller organisationsweiten Veränderungsbemühungen. In diesem Buch wird ein kreatives und leicht zu befolgendes 10-Schritte-Modell zur Umsetzung von Veränderungen vorgestellt, das hoffentlich einen Beitrag zum OCM-Wissen leisten wird. Das neue Modell legt die Grundlage für Führungskräfte, um Veränderungen zu initiieren, indem es die Prozessschritte zur Erreichung der Ziele skizziert. Das Konzept der Fluchtgeschwindigkeit ist in die Bereitschaft zur Veränderung und die Umsetzungsschritte integriert.
Dieses Buch bietet umfangreiche praktische Tipps für Führungskräfte und Manager, die für Veränderungsinitiativen verantwortlich sind, und verbindet Konzepte und Theorien mit der Praxis. Es wäre vor allem für Management-Studenten von Nutzen.
Das Dilemma, vor dem Führungskräfte stehen, ist die Entscheidung über den Zeitpunkt und den Umfang von Veränderungsinitiativen. Die Fallbeispiele, die Sie in diesem Buch finden, zeigen Ihnen, wie Sie Blockaden überwinden können. Die beiden Fallstudien, die hier vorgestellt werden, geben detailliert Auskunft darüber, wie die Dinge erfolgreich umgesetzt wurden.
Die Kurzsichtigkeit des Managements oder die Bequemlichkeit des Status quo machen Veränderungsinitiativen letztendlich zunichte. Das Buch befasst sich mit diesem Aspekt. Führungskräfte, die die Verantwortung haben, Menschen zu führen und ihre Kreativität einzusetzen, sollten sich mit diesem Buch beschäftigen, um Veränderungen zu leiten. Das Buch befasst sich mit den Herausforderungen bei der Durchführung von Veränderungen, da der Erfolg oder Misserfolg von der Führung abhängt.
| ISBN: | 9781636405711 |
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| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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