Leadership Style and Technostress
Die Informations- und Kommunikationstechnologien (IKT) durchdringen nahezu jeden Aspekt des modernen Lebens. Diese allgegenwärtige technologische Revolution hat zu einem erheblichen Anstieg der Nutzung von IKT geführt.
Ein bestimmtes unerwünschtes Phänomen, das auf die Nutzung von IKT zu Hause und am Arbeitsplatz zurückzuführen sein soll, wird als Technostress bezeichnet. Am Arbeitsplatz beeinträchtigt Technostress nicht nur die Leistung, die Produktivität, das Engagement der Mitarbeiter und die Arbeitszufriedenheit, sondern erhöht auch die Häufigkeit von Fehlzeiten und Fluktuation. Bislang wurde in der Literatur noch nicht untersucht, wie sich der Führungsstil auf die Verbreitung von Technostress in der Praxis auswirkt.
Mithilfe einer multiplen linearen Regressionsanalyse wurde in dieser Studie untersucht, ob transformationale, transaktionale oder Laissez-faire-Führungsstile und demografische Faktoren wie Alter, Geschlecht, Ausbildung und Branchenerfahrung das wahrgenommene Ausmaß von Technostress bei IT-Managern in den Vereinigten Staaten im Alter von 18 bis 65 Jahren beeinflussen. Die Ergebnisse zeigten, dass sowohl transaktionale als auch Laissez-faire-Führungsstile statistisch signifikant waren und den Technostress positiv beeinflussten.
| ISBN: | 9783639768428 |
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| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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