Bewertung:

Das Buch erhielt gemischte Kritiken. Viele lobten seine Nützlichkeit für das Verständnis der Fundraising-Planung, während andere fanden, dass es für erfahrene Fachleute zu wenig Tiefe hat.
Vorteile:Großartig für Theorie und Hintergrundwissen zur Fundraising-Planung, nützlich für Neulinge, guter Zustand bei der Ankunft, ausgezeichneter Preis, effektiver Überwachungsteil.
Nachteile:Nicht so aufschlussreich für erfahrene Fundraiser, einige Rezensenten meinten, es entspreche nicht ihren Erwartungen, und es fehlten Angaben zur Publikationsseite.
(basierend auf 7 Leserbewertungen)
Fundraising Management: Analysis, Planning and Practice
Die Anwendung der Grundsätze des Marketings auf gemeinnützige Organisationen und den Fundraising-Sektor ist für den modernen Fundraiser, der seine Rentabilität steigern und seine Fundraising-Bemühungen in dieser anspruchsvollen Branche diversifizieren möchte, von entscheidender Bedeutung. Dieser umfassende Leitfaden bietet eine gründliche Einführung in die Prinzipien, die der professionellen Praxis zugrunde liegen, und setzt sich kritisch mit den Schlüsselfragen der Fundraising-Politik, -Planung und -Umsetzung auseinander.
Diese neue Ausgabe von Fundraising Management baut auf den erfolgreichen Vorgängerausgaben auf, indem sie moderne Perspektiven auf das Verhalten von Organisationen, eine erweiterte Abdeckung des digitalen Fundraisings und des Spenderverhaltens, einschließlich einer Untersuchung von Gruppeneinflüssen auf das Verhalten, sowie ein neues Kapitel über die Nutzung sozialer Medien für das Engagement und die Bindung von Unterstützern enthält.
Fundraising Management kombiniert wissenschaftliche Analysen mit praktischen Beispielen aus der Praxis und wurde vom Institute of Fundraising anerkannt. Es ist auf das Certificate und Diploma in Fundraising abgestimmt und ist damit der maßgebliche Leitfaden für bewährte Praktiken sowohl in Großbritannien als auch weltweit. Dies ist ein klarer, problemlösender Leitfaden, den kein Fundraising-Student oder -Fachmann missen sollte.