Bewertung:

Das Buch „SPARK“ bietet den Lesern umsetzbare Schritte und Erkenntnisse für eine effektive Führung und richtet sich sowohl an junge und angehende Führungskräfte als auch an diejenigen, die ihre Fähigkeiten verbessern wollen. Es enthält verschiedene Perspektiven und persönliche Anekdoten der Autoren, um die wichtigsten Grundsätze zu veranschaulichen. Einige Rezensenten merkten jedoch an, dass sich der Inhalt wiederholen könnte und es an bahnbrechenden Ideen für erfahrenere Führungskräfte mangelt.
Vorteile:⬤ Bietet klare, umsetzbare Schritte für die Führung
⬤ enthält eine Vielzahl von Perspektiven aus verschiedenen Bereichen
⬤ wirkt sich positiv auf die Einstellung der Leser zur Arbeit aus
⬤ wird als Selbsthilfequelle gut angenommen
⬤ unterhaltsames Format mit praktischen Beispielen.
⬤ Der Inhalt kann sich für erfahrene Fachleute wiederholen
⬤ es fehlt an revolutionären Ideen für diejenigen, die mit der Führungsliteratur vertraut sind
⬤ einige fanden es langweilig oder zu grundlegend
⬤ nicht für alle Altersgruppen ansprechend, insbesondere für diejenigen mit viel Erfahrung.
(basierend auf 101 Leserbewertungen)
Spark: How to Lead Yourself and Others to Greater Success
Vom Team hinter der Unternehmensberatungsfirma Lead Star - drei Führungsexperten mit militärischem Hintergrund - kommt der New York Times-Bestseller Spark, "ein mythenzerstörendes Buch, das Sie dazu bringen wird, sowohl die Theorie als auch die Praxis der Führung zu überdenken" (Daniel H. Pink).
Bei der Führung geht es nicht um Berufsbezeichnungen - es geht um Handlung und Verhalten. "Sparks" sind die Macher, Denker, Innovatoren und wichtigen Einflussnehmer, die Katalysatoren für persönliche und organisatorische Veränderungen sind. Diese außergewöhnlichen Personen werden jedoch nicht durch ihren Platz im Organigramm definiert, sondern durch ihr Handeln, ihr Engagement und ihren Willen.
Die Führungsexperten Angie Morgan, Courtney Lynch und Sean Lynch zeigen, wie Sie ein Spark werden können, indem Sie sieben Schlüsselverhaltensweisen kultivieren. Dieser neue, leicht zugängliche Leitfaden basiert auf den neuesten Forschungsergebnissen zur Entwicklung von Führungskräften und ist vollgepackt mit realen Geschichten aus Unternehmen wie Facebook, Google und Boston Scientific sowie aus den eigenen, herausfordernden Erfahrungen der Autoren bei den US-Streitkräften.
Mit Spark als Blaupause kann jeder ein Katalysator für Veränderungen werden, und jede Organisation kann Sparks identifizieren und entwickeln.
(Mit einem Vorwort von Frederick W. Smith, Gründer, Vorsitzender und CEO von FedEx)