Bewertung:

Das Buch „Project Management That Works“ von Rick Morris ist für Projektmanager aller Ebenen sehr zu empfehlen. Es bietet praktische, praxisnahe Ratschläge, die die Kluft zwischen Projektmanagementtheorie und -anwendung überbrücken. Es konzentriert sich auf umsetzbare Erkenntnisse und nicht auf theoretische Konzepte.
Vorteile:Das Buch wird für seine praktischen Ratschläge, die praxisnahen Beispiele und den klaren Schreibstil gelobt. Es behandelt wichtige Themen wie Kommunikation, Verhandlung, Risikomanagement und kulturelle Veränderungen in Organisationen. Die Rezensenten schätzen die Konzentration auf umsetzbare Tipps, die den Projekterfolg steigern und die häufigen Herausforderungen von Projektmanagern bewältigen können.
Nachteile:Einige Rezensenten wiesen darauf hin, dass das Buch von zusätzlichen Ressourcen, wie beispielsweise Vorlagen für das Projektmanagement, profitieren könnte. Es gab auch Hinweise darauf, dass das Buch möglicherweise nicht alle theoretischen Aspekte des Projektmanagements abdeckt, was ein Nachteil für diejenigen sein könnte, die eine umfassendere theoretische Grundlage suchen.
(basierend auf 4 Leserbewertungen)
Project Management That Works: Real-World Advice on Communicating, Problem Solving, and Everything Else You Need to Get the Job Done
Projektmanager brauchen nicht nur technische Fähigkeiten, sondern auch die richtigen kommunikativen Fähigkeiten, um erfolgreich zu sein, und dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie diese erwerben können.
Projektmanagement ist einer der am schnellsten wachsenden Berufe der Welt. Das Project Management Institute verzeichnete in den letzten 10 Jahren einen Mitgliederzuwachs von mehr als 1000 %. Doch während viele dieser Manager in der Theorie wissen, wie man ein erfolgreiches Projekt plant, verfügen nur sehr wenige über die praktischen Werkzeuge, die man braucht, um sich in der heutigen Unternehmenswelt zurechtzufinden.
Gefüllt mit Beispielen aus der Praxis, gibt Ihnen Project Management That Works die Werkzeuge, die Sie brauchen, um:
⬤ mit Ihrem Team und den Stakeholdern zu kommunizieren.
⬤ ihre Teams dazu zu bringen, gut zu funktionieren.
⬤ weniger und produktivere Meetings durchzuführen.
⬤ scheiternde Projekte umzudrehen.
⬤ Daten richtig nutzen, um emotionale Gespräche zu entemotionalisieren.
⬤ zu wissen, wann ein Projekt wirklich abgeschlossen ist.
Dies ist das einzige Buch, das sich mit den wirklichen Herausforderungen befasst, mit denen Projektmanager heute konfrontiert sind. Es ist ein zugängliches und unschätzbares Werkzeug, das Ihnen zeigt, wie Sie diese Mission erfüllen können - ungeachtet der Hindernisse.