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Making Mergers and Acquisitions Work: From Strategy and Target Selection to Post Merger Integration
Für viele Branchen sind Fusionen und Übernahmen zum wichtigsten Mittel geworden, um strategische Ziele wie Wachstum, Technologieführerschaft oder Effizienz in Produktion und Vertrieb zu erreichen. Die Erfolgsquote der meisten Fusionen und Übernahmen ist jedoch gering - und fehlerhaft.
Unrealistische Synergien, die falsche Auswahl des Zielunternehmens, Kulturkonflikte und vor allem schwache Post-Merger-Integrationsprozesse stellen große Herausforderungen dar, und dieses Buch befasst sich mit der wichtigen Frage, wie M&A-Deals gelingen können. Die Autoren bieten den Lesern einen einzigartigen Zugang zu jeder Phase des M&A-Prozesses, mit zusätzlicher Tiefe und Perspektive durch Prysmian - dem weltweit führenden Unternehmen für Energie- und Telekommunikationskabel. Die Perspektive von Prysmian ermöglicht es den Autoren, ein Handbuch für erfolgreiche Fusionen und Übernahmen in reifen Industrien zu liefern, die ein hohes Maß an Integration zwischen operativen Unternehmen erfordern.
Diese Sammlung bestehender M&A-Erfahrungen, die klare Handlungsschritte aufzeigen, wird ein wesentliches Instrument für Manager sein, um ihre Wachstumsstrategien zu entwickeln und ihre Post-Merger-Integrationsprozesse zu beschleunigen. Dieser Leitfaden wird sich auch für Praktiker und Akademiker als nützlich erweisen, wenn es darum geht, die Fähigkeit von Unternehmen zur Durchführung von Fusionen und Übernahmen zu verbessern, indem er in akademischen Kreisen und bei Führungskräften weitergegeben wird.
| ISBN: | 9781787433502 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2018 |
| Seitenzahl: | 264 |
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