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Dangerous Leaders: How and Why Lawyers Must Be Taught to Lead
Die Wasserkrise in Flint, Michigan, der "Bridgegate"-Skandal in New Jersey, Enron: All diese Vorfälle sind Beispiele für verschiedene Formen von Führungsversagen. Genauer gesagt handelt es sich dabei um ausgeprägte Versäumnisse von Führungskräften mit juristischer Ausbildung. Wenn wir einen Beruf näher betrachten, aus dem wir oft unsere politischen, wirtschaftlichen und organisatorischen Führungskräfte beziehen - den Beruf des Juristen -, stellen wir eine tiefe Kluft zwischen dem fest, was die juristischen Fakultäten lehren, und dem, was die Welt erwartet. Die juristische Ausbildung vernachlässigt das Thema Führung und schickt die nächste Generation von juristisch gebildeten Führungskräften gefährlich unvorbereitet in eine dynamische Welt.
Dangerous Leaders zeigt die Risiken und Folgen auf, die entstehen, wenn Juristen nicht auf Führungsaufgaben vorbereitet werden. Es bietet Rechtsschulen, Jurastudenten und der Anwaltschaft die Führungsinstrumente und -modelle, um eine bessere Grundlage für Führungsqualitäten zu schaffen. Anthony C. Thompson schöpft aus seiner zwanzigjährigen Erfahrung in der globalen Ausbildung von Führungskräften für Fortune-100-Unternehmen und seiner Erfahrung als Juraprofessor, um einen Weg für eine bessere Führungsausbildung in der juristischen Ausbildung aufzuzeigen. Anhand anschaulicher Fallstudien aus dem wirklichen Leben untersucht Thompson katastrophale politische, geschäftliche und juristische Misserfolge, die gerade aufgrund eines Führungsversagens der juristisch ausgebildeten Personen entstanden sind. Er behauptet, dass es sich bei diesen Praktiken um chronisches Führungsversagen handelt, das hätte vermieden werden können. Bei der Untersuchung dieser Versagensmuster wird deutlich, dass die juristische Ausbildung ihre Aufgabe grundlegend falsch verstanden hat.
Thompson schlägt ein grundlegendes Umdenken in der juristischen Ausbildung vor, das auf intersektionaler Führung basiert, um Anwälte darauf vorzubereiten, die Arten von Rollen zu übernehmen, die unsere zunehmend schnelllebige Welt erfordert. Intersektionale Führung fordert die Führungskräfte unter den Anwälten heraus, die Welt durch eine andere Linse zu sehen und erwartet eine Form der Einbeziehung und des Respekts für andere Perspektiven und Erfahrungen, die sich als entscheidend erweisen werden, um in einem komplexen Umfeld zu manövrieren. Dangerous Leaders vermittelt unschätzbare Werkzeuge und Lektionen, um aktuelle und künftige Generationen von Führungskräften in der Anwaltschaft optimal auszustatten.
| ISBN: | 9780804799256 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2018 |
| Seitenzahl: | 240 |
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