Bewertung:

Geisel am Tisch von George Kohlrieser ist ein transformatives Buch, das die psychologischen Aspekte von Führung und zwischenmenschlichen Beziehungen untersucht und Parallelen zwischen Geiselsituationen und Geschäftsdynamik zieht. Viele Leser bescheinigen dem Buch eine lebensverändernde Wirkung, da es praktische Einsichten für das persönliche und berufliche Wachstum bietet. In einigen Kritiken werden jedoch Probleme mit der Qualität des Buches und sich wiederholende Inhalte erwähnt.
Vorteile:Das Buch wird als lebensverändernd beschrieben und bietet wertvolle Konzepte, die auf persönliche und berufliche Beziehungen anwendbar sind. Die Leser schätzen die praktischen Hilfsmittel zur Verbesserung der Kommunikation, zum Verständnis emotionaler Bedürfnisse und zur effektiven Lösung von Konflikten. Es gilt als Pflichtlektüre für Führungskräfte, Unternehmensberater und alle, die ihre Führungsqualitäten verbessern wollen.
Nachteile:Die Kritiken konzentrieren sich in erster Linie auf die physische Qualität des Buches, mit Berichten über dünnes Papier und aneinander klebende Seiten. Außerdem empfinden einige Leser den Inhalt als repetitiv, was sie dazu veranlasst, Abschnitte zu überspringen, was den Gesamtwert des Buches schmälert.
(basierend auf 99 Leserbewertungen)
Hostage at the Table: How Leaders Can Overcome Conflict, Influence Others, and Raise Performance
George Kohlrieser - ein internationaler Führungsprofessor, Berater und erfahrener Geiselverhandler - erklärt, dass wir nur durch die offene Konfrontation mit Konflikten die schwierigsten geschäftlichen Herausforderungen wirklich meistern können.
In diesem provokanten Buch zeigt er, wie die bewährten Techniken und psychologischen Erkenntnisse, die bei Geiselverhandlungen eingesetzt werden, erfolgreich auf jede persönliche oder geschäftliche Beziehung angewendet werden können. Schritt für Schritt skizziert er die sieben Schlüsselfaktoren, die jeder nutzen kann, um die Blockaden zu beseitigen, die der Lösung schwieriger Probleme im Wege stehen, und zeigt, wie insbesondere Führungskräfte in Unternehmen die Fähigkeiten entwickeln und nutzen können, die sie benötigen, um Vertrauen und eine positive Einstellung in ihren Unternehmen zu schaffen.