Bewertung:
Jeff Moores Buch „Strive Together“ bietet eine transformative Perspektive auf Wettbewerb und Führung und plädiert für eine Philosophie der „Strebsamkeit“, die sich auf inneres Wachstum und zielgerichtete Teamarbeit statt auf bloßes Gewinnen konzentriert. Das Buch stützt sich auf die umfangreichen Erfahrungen des Autors als Trainer und bietet Erkenntnisse, die nicht nur im Sport, sondern auch in der Wirtschaft und der persönlichen Entwicklung anwendbar sind.
Vorteile:⬤ Bietet wertvolle Einblicke in Teamarbeit und Führung in verschiedenen Bereichen.
⬤ Bietet eine neue Perspektive auf den Wettbewerb, die konventionelles Denken in Frage stellt.
⬤ Gut strukturiert mit Beispielen aus dem wirklichen Leben, die die Prinzipien in der Praxis zeigen.
⬤ Ermutigt die Leser, sich auf Selbstverbesserung und Zusammenarbeit zu konzentrieren, was zu besseren Ergebnissen führen kann.
⬤ Anwendbar auf ein breites Publikum, nicht nur auf Trainer und Sportler, sondern auch auf Führungskräfte in der Wirtschaft und im Bildungswesen.
⬤ Einige könnten die Konzepte in der Praxis als schwierig empfinden.
⬤ Leser, die formelhafte oder Schritt-für-Schritt-Anleitungen bevorzugen, könnten den Ansatz eher philosophisch und weniger präskriptiv finden.
⬤ Der Fokus auf internes Wachstum mag nicht bei denjenigen ankommen, die in erster Linie durch externe Bestätigung oder Anerkennung motiviert sind.
(basierend auf 29 Leserbewertungen)
Strive Together: Achieve Beyond Expectations in a Results-Obsessed World
GEMEINSAM EIN MEISTERSCHAFTSTEAM AUFBAUEN.
Wollen Sie Siegerteams oder Meisterteams aufbauen?
Siegerteams sind ergebnisbesessen. Jedes Ergebnis ist ihnen recht, egal wie niedrig die Messlatte ist - was auch immer nötig ist, um mit der Konkurrenz mithalten zu können. Diese Teams werden von außen nach innen aufgebaut. Entscheidungen werden getroffen, nachdem man sich Fragen gestellt hat wie: "Wie wird das aussehen? " "Wie wird es sich anfühlen? " und vor allem: "Wie werden wir uns vergleichen? ".
Meisterteams werden von einem Ziel angetrieben, das über das Gewinnen hinausgeht. Meister vergleichen sich nicht - sie konkurrieren auf der Grundlage des Wortes "konkurrieren", d. h. "sich gemeinsam bemühen". Meisterteams werden von innen nach außen aufgebaut. Entscheidungen werden nach der Frage getroffen: "Passt das zu dem, was wir sind? " und vor allem: "Werden wir dadurch besser? ".
Wir leben heute in einer Welt der Mehrdeutigkeit. Junge Menschen treten in eine Arbeitswelt ein, die zunehmend von Störungen und Unwägbarkeiten geprägt ist. Das Streben nach Zusammenarbeit reicht nicht mehr aus, um diese Herausforderung zu bewältigen. Für Henry Fords Fließband war das einfache "Zusammenarbeiten" perfekt. In der heutigen, sich rasch wandelnden Wirtschaft ist jedoch ein "gemeinsames Streben" erforderlich, da Produktivität und die Fähigkeit zu ständiger Innovation zum Schlüssel für den Erfolg geworden sind.
Siegerteams sind auf den Wettbewerb nach außen hin ausgerichtet. Sie sind so aufgebaut, dass sie ein bestimmtes Image vermitteln. Meisterschaftsteams sind auf Innovation ausgerichtet. Sie konkurrieren intern und entwickeln ihre eigenen Best Practices - so sind sie auf alles vorbereitet, was die Konkurrenz ihnen vorsetzt!
In Strive Together gibt Jeff Moore Führungskräften in der Wirtschaft einen Rahmen für den Aufbau von Teams an die Hand, die in einem sich schnell verändernden Umfeld mehr erreichen als erwartet, und hilft Führungskräften im Bildungswesen zu verstehen, wie sie junge Menschen darauf vorbereiten können, in der Ambiguität erfolgreich zu sein!
| ISBN: | 9781642250299 |
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| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
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