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Geostrategy by Design: How to Manage Geopolitical Risk in the New Era of Globalization
Von führenden Geostrategen kommt ein unverzichtbarer Leitfaden für Führungskräfte, die in der nächsten Ära des globalen Wettbewerbs erfolgreich sein und langfristigen Wert schaffen wollen.
Wie positionieren Führungskräfte ein Unternehmen für Wachstum, wenn die geopolitische Zukunft unsicher ist? Die jüngsten Ereignisse in der Ukraine und im Nahen Osten sowie die Verschärfung der Beschränkungen für den internationalen Handel und für Investitionen verändern das globale Geschäftsumfeld. Die Geschichte zeigt, dass eine solche Ära des Wandels sowohl Herausforderungen als auch Chancen mit sich bringt. Die Fähigkeit der Führungsebene, eine Geostrategie umzusetzen, wird darüber entscheiden, welche Führungskräfte ihre Unternehmen in eine erfolgreiche Zukunft führen - und welche zurückbleiben.
Lernen Sie von den größten Experten für geostrategisches Management.
Die Autoren von Geostrategy by Design vereinen die besten Erfahrungen aus der Praxis mit anerkannter akademischer Forschung. Oliver Jones und Courtney Rickert McCaffrey vom Beratungsunternehmen EY bieten Einblicke und Analysen darüber, wie sich die Geopolitik auf Unternehmen in aller Welt auswirkt und wie sie damit umgehen. Die Forschungsarbeit von Professor Witold J. Henisz von der Wharton School der University of Pennsylvania untersucht die Auswirkungen politischer Risiken sowie von Umwelt-, Sozial- und Governance-Faktoren im Allgemeinen auf die Strategie und Bewertung globaler Unternehmen. Anhand von Beispielen, die von historischen globalen Wendepunkten bis hin zu aktuellen politischen Verwerfungen reichen, veranschaulichen die Autoren, wie wichtig Geostrategie für das Überleben und den Erfolg in der nächsten Ära der Globalisierung ist.
Ein bewährter Rahmen, um die geopolitische Strategie in die DNA eines Unternehmens einzubetten.
Erfahren Sie, wie Sie vier verschiedene Aktivitäten umsetzen, die für eine proaktive Geostrategie erforderlich sind, und wie Sie eine Governance-Struktur schaffen, die diese für eine langfristige Effektivität miteinander verwebt. Scannen: Identifizieren und dynamisches Überwachen von geopolitischen, länderspezifischen, regulatorischen und gesellschaftlichen Risiken Fokussieren: Bewerten, wie sich diese Risiken auf das Unternehmen auswirken könnten Managen: Integrieren Sie die für das Unternehmen wichtigsten politischen Risiken in verknüpfte Risikoansätze Strategieren: Beziehen Sie geopolitische Erwägungen und andere politische Risiken in strategische Entscheidungen ein Verwalten: Führen Sie die Strategie mit Hilfe eines funktionsübergreifenden geostrategischen Teams aus und schaffen Sie eine Kultur, die die Geostrategie unterstützt Die Unternehmen von morgen brauchen heute eine Geostrategie.
Mit der richtigen Geostrategie sind Führungskräfte besser gerüstet, um geopolitische Schwankungen und Unsicherheiten zu bewältigen - egal, was vor ihnen liegt.