
Business, Marketing, and Management Principles for IT and Engineering
Um eine langfristige Rentabilität zu erreichen und das Überleben ihrer Unternehmen zu sichern, müssen Manager informiert und einfallsreich sein und in der Lage, sich an veränderte Umstände anzupassen. Praktische Entscheidungen und nicht Theorien haben dabei Vorrang. Business, Marketing und Management Principles for IT and Engineering vermittelt das nötige Verständnis, um ein Unternehmen in einem zunehmend wettbewerbsintensiven globalen Markt effektiv zu führen .
Anhand von Fallstudien veranschaulicht das Buch die Prinzipien, Richtlinien und Managementpraktiken, die von einigen der erfolgreichsten Unternehmen der Welt angewandt werden. Die Fallstudien aus der Praxis liefern wertvolle Einblicke in die Bandbreite der Probleme, mit denen Entscheidungsträger in der Wirtschaft konfrontiert sind. Der Text erklärt, wie man wirksame Strategien und Geschäftspläne entwickelt, und liefert sowohl die Konzepte als auch die Instrumente, um diese Pläne zu verwirklichen. Er enthält außerdem:
⬤ Erläutert, wie Sie die Vor- und Nachteile Ihrer organisatorischen Maßnahmen bewerten und wie Sie Maßnahmen für maximale Synergie bewirken können.
⬤ Deckt Produktentwicklung, Vertrieb, Marketing, Preisgestaltung und Finanzanalyse ab.
⬤ Anhand von Fallstudien von Hightech-Unternehmen wie Apple, Google, Cisco, IBM, Microsoft, Toyota, ITT und Bloomberg werden die richtigen und falschen Wege zur Umsetzung der erörterten Grundsätze aufgezeigt.
Dimitris N. Chorafas liefert wertvolle Erkenntnisse aus einem halben Jahrhundert der Beratung von Finanzinstituten und multinationalen Industrieunternehmen. Dr. Chorafas erklärt, wie man wettbewerbsfähige Produkte entwickelt und Preisstrategien einsetzt, um sich einen Vorteil gegenüber der Konkurrenz zu verschaffen. Er enthält auch Fallstudien, die den Preiskampf in der Computerindustrie untersuchen.
Dieses Buch gibt einen realistischen Einblick in die positiven und negativen Aspekte verschiedener Strategien und zeigt auf, ob die gegenwärtigen Praktiken in Bezug auf Prognosen, Planung, Organisation, Personaleinsatz, Leitung und Kontrolle die Synergie erzeugen, die Ihr Unternehmen für einen langfristigen Erfolg benötigt.