
Business Analysis, Requirements, and Project Management: A Guide for Computing Students
IT-Projekte entstehen aus einem geschäftlichen Bedarf heraus. In der Praxis müssen Softwareentwickler zwei wichtige Aufgaben erfüllen, bevor ein IT-Projekt beginnen kann: herausfinden, was zu tun ist (d. h. Analyse der Geschäftsanforderungen) und planen, wie es durchgeführt werden soll (d. h. Projektmanagement). Das größte Problem bei IT-Projekten besteht darin, das falsche Produkt zu liefern, weil die IT-Leute nicht verstehen, was die Geschäftsleute brauchen. In diesem praktischen Lehrbuch lernen Informatikstudenten, wie sie IT-Projekte managen und durchführen können, indem sie die Geschäfts- und IT-Anforderungen mit dem Projektmanagement in einem schrittweisen und unkomplizierten Ansatz verbinden.
Geschäftsanalyse, Anforderungs- und Projektmanagement: A Guide for Computing Students stellt einen Ansatz für das Analysemanagement vor, der die Geschäftsperspektive berücksichtigt. Es nimmt eine Geschäftsprozess-Sicht auf einen Geschäftsvorschlag als Modell und erklärt, wie man ein technisches Problem in ein erkennbares Muster mit Problemrahmen strukturiert. Es wird gezeigt, wie man Kerntransaktionen identifiziert und sie als Anwendungsfälle modelliert, um eine für Designer und Programmierer nützliche Anforderungstabelle zu erstellen. Mit der Analyse verbunden sind drei Managementwerkzeuge: der Produktstrukturplan (PBS), das Gantt-Diagramm und das Kanban-Board. Der PBS wird zum Teil aus dem Problemrahmen abgeleitet. Das Gantt-Diagramm ergibt sich aus dem PBS und stellt sicher, dass die wichtigsten Anforderungen durch Bezugnahme auf Anwendungsfälle berücksichtigt werden. Das Kanban-Board ist besonders nützlich bei der aufgabenorientierten Entwicklung, die im Text behandelt wird.
Dieses Lehrbuch besteht aus zwei ineinandergreifenden Teilen und enthält eine einzige Fallstudie. Der erste Teil behandelt die Geschäfts- und Anforderungsperspektive. Der zweite Teil integriert zentrale Projektmanagementansätze und erklärt, wie Anforderungen und Management miteinander verbunden sind. Der Rest des Buches besteht aus Anhängen, von denen der erste Lösungen zu den in jedem Kapitel vorgestellten Übungen enthält. Der zweite Anhang fasst einen Großteil der Dokumentation für die Fallstudie an einem Ort zusammen. Die Fallstudie stellt ein reales Geschäftsszenario dar, um die Studenten mit der beruflichen Praxis vertraut zu machen.