Bewertung:
Das Buch wird dafür geschätzt, dass es erfolgreich die Kluft zwischen Geschäft und Technologie überbrückt, so dass es sowohl für Neulinge als auch für erfahrene Fachleute auf dem Gebiet der Geschäftsarchitektur geeignet ist. Es bietet einen pragmatischen Rahmen für die Geschäftsprozessarchitektur und unterstreicht die Bedeutung von Wertschöpfung, Priorisierung und Entscheidungsfindung. Mehrere Rezensenten äußerten sich jedoch unzufrieden mit der Qualität der gedruckten Ausgabe, insbesondere mit den Abbildungen in Graustufen, die das Verständnis der technischen Konzepte erschweren.
Vorteile:⬤ Überbrückt die Kluft zwischen Geschäft und Technologie
⬤ ist sowohl für Anfänger als auch für erfahrene Fachleute zugänglich
⬤ bietet einen pragmatischen Rahmen für das Verständnis der Geschäftsarchitektur
⬤ betont die Wertschöpfung und die effektive Entscheidungsfindung.
Die Graustufenabbildungen in der Druckausgabe sind oft unleserlich und vermitteln die Schlüsselkonzepte nicht effektiv; einige Rezensenten waren von der Druckqualität enttäuscht, was das Leseerlebnis insgesamt beeinträchtigt hat.
(basierend auf 6 Leserbewertungen)
Business Architecture: Collecting, Connecting, and Correcting the Dots
Bauen Sie ein Business Architecture Framework auf, mit dem Ihr Unternehmen wachsen und sich anpassungsfähig auf Veränderungen einstellen kann.
Der in diesem Buch beschriebene praktische Ansatz kann Ihnen als Unternehmensarchitekt, Analyst oder Manager helfen, wiederverwendbares, anpassbares und verwaltbares Wissen über Ihr Unternehmen zu schaffen. Wenden Sie den gesamten Lebenszyklus von der Geschäftsstrategie bis zur Implementierung an und identifizieren Sie die erforderlichen Wissensdomänen.
Konvertieren Sie die Geschäftsstrategie in brauchbare und effektive Geschäftsentwürfe, die Investitionsentscheidungen optimieren. Artikulieren Sie, welches Domänenwissen (die Punkte) gesammelt werden muss, wie diese verbunden sind und welche Kombinationen die größten Chancen bieten, wenn sie korrigiert werden. Das Buch deckt die wichtigsten Phasen der Geschäftsarchitektur ab: 'Define the Business', 'Design the Business', 'Build the Business' und 'Operate the Business'.
Erstellen Sie Modelle des externen Ökosystems, der Geschäftsinteressenten, der Geschäftsinformationen, der Geschäftsprozesse, der Geschäftsfähigkeiten, der Priorisierung von Änderungen und der Leistungsmanagementsysteme, um Ihren Weg der Veränderung zu unterstützen. Dieses Buch ist ein unverzichtbarer Leitfaden für neue Unternehmensarchitekten und -analysten und ein wertvolles Nachschlagewerk für erfahrene Architekten, um ihre Praxis zu verbessern.
| ISBN: | 9781634629706 |
| Autor: | |
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| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2022 |
| Seitenzahl: | 360 |
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