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Building Business Value Through Talent: The CEO and Chro Partnership Guide
Building Business Value through Talent beschreibt auf einzigartige Weise, wie ein CEO und ein CHRO das Unternehmenswachstum beschleunigen können, indem sie zusammenarbeiten, um wertorientierte Talentstrategien zu entwickeln und umzusetzen.
CEOs konzentrieren sich auf Entscheidungen, die die Geschäftsstrategie vorantreiben, während Personalleiter routinemäßig versuchen, die Bedürfnisse einer möglichst großen Zahl von Mitarbeitern zu erfüllen. Oft stimmen die beiden nur oberflächlich oder auf verwaltungstechnische Art und Weise überein - und um gelegentliche Brandherde zu löschen. Dieses Buch ändert diese Dynamik, indem es das Investitionspotenzial der Personalabteilung freisetzt und eine noch nie dagewesene, greifbare und messbare Partnerschaft zwischen CEOs und CHROs ermöglicht. In Form eines Produkthandbuchs wird das „Produkt“ als das HR-Betriebsmodell visualisiert, das für den Erfolg in unserer modernen Wirtschaft erforderlich ist: eine geschäftsbasierte Talentplanung und Investitionsstrategie, um Talentlösungen und das Wachstum des intellektuellen Kapitals zu unterstützen.
Dieser Produktleitfaden bietet die Werkzeuge und Erkenntnisse, die Führungskräfte suchen, um die immer schwieriger werdenden Schlachten in ihrem Kampf um Talente zu gewinnen. Das Erlernen und Anwenden dieser erfolgreichen Praktiken ist ein sichtbarer Beweis für die effektive Führung eines jeden CEO und CHRO-Teams.