Gesprächsfähigkeit: Das Geheimnis erfolgreicher Teams, die auch unter Druck Leistung bringen

Bewertung:   (4,5 von 5)

Gesprächsfähigkeit: Das Geheimnis erfolgreicher Teams, die auch unter Druck Leistung bringen (Craig Weber)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch „Conversational Capacity“ von Craig Weber wird von vielen Lesern wegen seiner praktischen, effektiven Kommunikationswerkzeuge, die die Widerstandsfähigkeit von Teams und persönlichen Beziehungen verbessern, sehr empfohlen. Es bietet nachvollziehbare Geschichten, klare Beispiele und einen schrittweisen Ansatz für die Anwendung seiner Prinzipien, was es zu einer wertvollen Ressource für Führungskräfte und alle, die ihre Kommunikation unter Stress verbessern wollen, macht. Einige Leser merken jedoch an, dass sich das Buch wiederholen kann und einige Konzepte aus anderen Führungstexten bekannt vorkommen könnten.

Vorteile:

Praktische und effektive Kommunikationswerkzeuge.
Fesselnder Schreibstil, der die Aufmerksamkeit der Leser fesselt.
Gilt sowohl für organisatorische als auch für persönliche Beziehungen.
Bietet nachvollziehbare Geschichten und klare Beispiele.
Bietet einen schrittweisen Ansatz zur Anwendung der Konzepte.
Steigert die Effektivität von Führung und Teamarbeit.
Ermutigt zur Selbstreflexion und zum persönlichen Wachstum.
Frische Perspektive auf Kommunikation und Vertrauensbildung.

Nachteile:

Einige Leser fanden, dass sich das Buch wiederholt und es kürzer sein könnte.
Bestimmte Konzepte kommen einem bekannt vor oder werden auf neue Weise verpackt.
Keine schnelle Lösung, die Umsetzung der Prinzipien erfordert Anstrengung.
Möglicherweise spricht es nicht diejenigen an, die nach völlig neuen Ideen suchen.

(basierend auf 42 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Conversational Capacity: The Secret to Building Successful Teams That Perform When the Pressure Is on

Inhalt des Buches:

OFFENER, AUSGEWOGENER DIALOG - DER SCHLÜSSEL ZU SPITZENLEISTUNGEN IM TEAM.

In einer Welt des schnellen Wandels ist es wichtiger denn je, Teams aufzubauen, die auch unter Druck gut funktionieren - und eine gute Kommunikation kann den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen.

Conversational Capacity bietet die Kommunikationswerkzeuge, die Sie benötigen, um sicherzustellen, dass Ihr Team auch bei den schwierigsten Problemen auf Kurs bleibt, dass es auf schwierige Herausforderungen mit Agilität und Geschicklichkeit reagiert und unter Umständen, die weniger disziplinierte Teams außer Gefecht setzen würden, brillante Leistungen erbringt.

Lob für Conversational Capacity:

„Dieses Buch wirft alles über den Haufen, was Sie bisher über Teambildung gelernt haben, und wird Sie fragen lassen: 'Warum hat mir das nicht schon früher jemand gezeigt? '“ -- Rick Woodcock, Technischer Direktor des US Naval Institute, Annapolis.

„Craig Webers Techniken sind einfach zu implementieren und werden Ihre Organisation verändern. Wir haben diese Prinzipien in die Praxis umgesetzt und sofortige Ergebnisse gesehen.“ -- Scott Goodey, Geschäftsführer, Greenpoint Technologies.

„Eine Pflichtlektüre für Führungskräfte und solche, die es werden wollen. Es ist eines der einflussreichsten Bücher über den Wert von Teamarbeit.“ -- Benjamin Ola Akande, PhD, Professor für Wirtschaftswissenschaften und Dekan der George Herbert Walker School of Business and Technology, Webster University.

Conversational Capacity ist eines der seltenen Bücher, die für immer verändern werden, wie Sie sich selbst und die Menschen, mit denen Sie arbeiten, sehen. Lesen Sie es. Empfehlen Sie es Ihrem Chef, Ihrem Team und Ihren Freunden.“ -- Jan Wilmott, Direktorin für die Entwicklung von Führungskräften bei der Royal Bank of Canada.

„Dieses Buch bietet einen praktischen Fahrplan zum Erlernen der wichtigsten Fähigkeit, die jede Führungskraft beherrschen kann und sollte. Conversational Capacity wird die Art und Weise, wie Sie führen, verändern und Ihre Beziehungen umgestalten - bei der Arbeit und zu Hause.“ -- Andy Restivo, Präsident und CEO von Creative Channel Services, einem Unternehmen der Omnicom-Gruppe.

Conversational Capacity zeigt Führungsteams, wie sie aktiv denken und sich schnell anpassen können. Und was noch besser ist: Die Einfachheit des Buches ermöglicht es dem Leser, die Konzepte und Ideen in jeder Führungsposition anzuwenden.“ -- Mark Milliner, CEO von Personal Insurance bei Suncorp.

„Craig Weber hat die Gabe, die Bedeutung des Aufbaus gesunder Beziehungen mit dem Kerngeschäft der Unternehmensführung zu verbinden. In Conversational Capacity bringt er eine erfrischende Kombination aus praktischen Werkzeugen, persönlichen Beispielen und der Weisheit, mit der er im Laufe der Jahre mit Hunderten von Führungskräften gearbeitet hat. Wenn Sie eine Führungskraft sind oder daran interessiert sind, Ihre Arbeit besser zu machen, ist Conversational Capacity eine Pflichtlektüre.“ -- Rob McKenna, PhD, geschäftsführender Direktor des Center for Leadership Research and Development und Autor von Dying to Lead

„Craig Weber fordert uns auf, anders über die Art und Weise nachzudenken, wie wir miteinander reden. Seit dem bahnbrechenden Werk von Chris Argyris habe ich kein Buch mehr gelesen, das die Verheißungen und Gefahren des Dialogs so gut dokumentiert. Die Leser werden lernen, Gesprächskompetenz mit Teammitgliedern und mit Führungskräften auf allen Ebenen zu entwickeln. Sie werden lernen, in schwierigen Situationen achtsamer zu werden, die Kraft der Neugier zu schätzen und Wege zu entwickeln, um zu experimentieren, zu vergleichen, neu zu formulieren und sich mit neuem Engagement zu engagieren. Wir brauchen dieses Buch, jetzt mehr denn je. Wenn Sie es einmal gelesen haben, werden Sie es so schnell wie möglich weitergeben wollen! „-- Frank J. Barrett, PhD, Professor für Management und Organisationsverhalten, Global Public Policy, an der Graduate School of Business and Public Policy, Naval Postgraduate School und Autor von Yes to the Mess

„Dieses Buch hat die Art und Weise, wie ich leite, lehre und moderiere, verändert. Weber erfasst die Essenz der Teameffektivität und bietet ein gut recherchiertes und getestetes Modell, das die anderen Bausteine der Führung unterstützt.“ -- Dr. Tony Herrera, Leiter der Partnerentwicklung bei Schreiber Foods.

"Pflichtlektüre! Die Verbesserung der Gesprächskompetenz Ihres Teams und Ihrer Organisation ist von unschätzbarem Wert. Dieselben Fähigkeiten werden benötigt, um die umfassenderen Probleme anzugehen, mit denen wir als Gesellschaft konfrontiert sind. Kaufen Sie dieses Buch! Teilen Sie es mit Ihren Kollegen, Freunden und Ihrer Familie." -- Chris Soderquist, Präsident von Pontifex Consulting und Autor von Das Strategische Forum

"Craig Webers Conversational Capacity funktioniert. Es funktioniert, um eine interne Kultur aufzubauen, die es unserer Organisation ermöglicht, sich auf die anstehende Arbeit zu konzentrieren - ohne die Dramen, Emotionen und Egos, die der Schaffung einer gut funktionierenden Organisation oft im Wege stehen. Es funktioniert auch beim Aufbau von Beziehungen zu Geldgebern, Interessenvertretern und anderen Kunden, da es unserem Team ermöglicht, auf Gemeinsamkeiten zu hören und Bereiche mit echter Übereinstimmung zu finden." -- Michele Lueck, Präsidentin und CEO des Colorado Health Institute.

„Diejenigen, die einen Gesprächsprozess nutzen wollen, um hochwirksame Teamergebnisse zu erzielen, sind bei ihm an der richtigen Adresse. Ich habe mit Craig Weber zusammengearbeitet, um Trainingsprogramme für Kollegen zu entwerfen, und kann persönlich bestätigen, wie brillant er Erzählungen einsetzt, um unsere Aufmerksamkeit und emotionale Intelligenz mit evidenzbasierten Methoden zum Aufbau unserer Gesprächsfähigkeiten zu gewinnen. Mit Klarheit, Praxisnähe und Fallbeispielen wird dieses Buch Ihnen helfen, in jedem Gespräch den richtigen Punkt zu finden und ein produktives Ergebnis zu erzielen.“ -- Dr. Kathleen Keil, Senior Manager of Learning and Development bei Pfizer Animal Health.

„Craig Webers Conversational Capacity reduziert die Angst in Unternehmen durch eine einfache, effektive Technik, die das Vertrauen erhöht und die Kreativität maximiert. Es wird jeder Organisation helfen, ein neues Niveau an Vertrauen, Kreativität und Erfolg zu erreichen. Die Werkzeuge auf diesen Seiten könnten sehr wohl die wichtigsten Schlüssel für Wandel und Wachstum im einundzwanzigsten Jahrhundert sein.“ -- Scott Eck, Präsident von Leadership Masters.

„Wir sehen oft die Notwendigkeit von Kollabo.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9780071807128
Autor:
Verlag:
Einband:Taschenbuch
Erscheinungsjahr:2013
Seitenzahl:240

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