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Originaltitel:
Creating Conversational Leadership
Inhalt des Buches:
Wissensdienste sind ein Ansatz für das Management des intellektuellen Kapitals, der Informationsmanagement, Wissensmanagement und strategisches Lernen zu einer einzigen unternehmensweiten Disziplin zusammenführt. Der Zweck von Wissensdiensten ist es, ein Höchstmaß an Wissensaustausch innerhalb der Organisation, in der sie praktiziert werden, zu gewährleisten. Wissensdienste sind branchen- und arbeitsplatzunabhängig und bieten Wissensstrategen und Wissensführern in allen Arten von Unternehmen einen wichtigen Management- und Führungswert.
In dieser neuen Reihe werden neue und innovative Ansätze zum Wissensaustausch vorgestellt und diskutiert, die vom Organisationsmanagement in allen Arbeitsbereichen eingesetzt werden. Die Autoren wurden so ausgewählt, dass sie eine kritische Analyse der Probleme liefern und Lösungen für ausgewählte Herausforderungen der Wissensführung in allen Arbeitsumgebungen präsentieren. Die Buchreihe ist bestrebt, praktische Lösungen zu präsentieren, die in allen Institutionen weltweit angewendet werden können. Damit leistet sie einen wichtigen Beitrag zur Verbesserung des Wissensmanagements, der Wissensdienste, der Entwicklung von Wissensstrategien und des Wissensaustauschs innerhalb der Organisation.
Editorial Board
Michelle Dollinger, Stabschefin, Zentrum für Technologie, Medien und Kommunikation, Deloitte Services LP (USA)
Sue Henczel, Ph. D., Schule für Informationsmanagement, Charles Sturt University (Australien)
Lee H. Igel, Klinischer Professor, Tisch Institute for Global Sport an der New York University und Mitarbeiter der Abteilung für Medizinethik an der New York University Langone Health Grossman School of Medicine (USA)
Barrie Levy, Wissensmanager, Kohn Pedersen Fox Associates, PC und Mitarbeiter, Columbia University in the City of New York (USA)
Anne Kershaw, Inhaberin und Geschäftsführerin, Reasonable Discovery, LLC und ehemalige Dozentin, Columbia University in the City of New York (USA)
Nutzen Sie die Gelegenheit und erfahren Sie mehr über Knowledge Services in diesen fünf kostenlosen Webinaren von Guy St. Clair, dem Herausgeber der Reihe:
⬤ Wissensdienste: Ein strategischer Rahmen für die Organisation des 21. Jahrhunderts (27. 12)
Dieses Webinar führt in Wissensdienste ein und hilft dem Betrachter, Wissensdienste als das beste Managementinstrument für einen erfolgreichen Wissensaustausch zu definieren. Wenn die Wissensstrategie (und die Rolle des Wissensstrategen) klar definiert ist, wird das Erreichen eines qualitativ hochwertigen Wissensaustauschs zur Standard-Management-Methode für hervorragende Leistungen in jeder Gruppe, Organisation oder Gemeinschaft.
Klicken Sie hier, um das Webinar anzusehen:
Https: //us02web. zoom. us/rec/share/PoflSngMmJZm9s1F7-l-JYyx6wm3U66Ybpzh3hr8ySqsVaMBsASaSC3UYnYYoDAl. 0kVwkZZ4btowVzq_? startTime=1615849344000.
PDF-Folien (ohne Voiceover, damit die Zuschauer den Text lesen und auf Live-Links zugreifen können, einschließlich des Links zum kostenlosen PDF-Exemplar des Buches von Guy St. Clair Knowledge Services: A Strategic Framework for the 21 st Century Organization): http: //adobe. ly/3lwYk0g.
⬤ Kollaborative Wissensdienste: Gemeinsame Nutzung von Informationen, Wissen und strategischem Lernen (27. 48)
Zusammenarbeit ist der operative Motor für den Erfolg einer jeden Organisation, Gruppe oder Gemeinschaft. Mit seinem Fachwissen im Bereich der Zusammenarbeit ist der Wissensstratege in der Lage, einen strategischen Wissensrahmen zu schaffen. Auf diese Weise werden die Führungskräfte von Organisationen und Unternehmen in die Lage versetzt, hervorragende Leistungen beim Wissensaustausch zu erbringen.
Klicken Sie hier, um das Webinar anzusehen: https: //us02web. zoom. us/rec/share/KqKIAZZXYEyWTPWdLdVc7axMbZVLak_sM6yl6ppi_k1y2NP21FtiAJN8iFfMa4YB. yn2D7FkCHBXRfPb2? startTime=1615854244000.
Folien-PDF (ohne Sprachausgabe, damit die Zuschauer den Text lesen und auf Live-Links zugreifen können): http: //adobe. ly/2QeJIXM.
⬤ Die Zukunft der Wissensarbeit: Erkundung von Management-, Führungs- und Wissensdienstleistungsprinzipien (27. 37)
Da Wissensarbeiter auf die vielen dokumentierten Herausforderungen im Zusammenhang mit der Zukunft der Arbeit reagieren, stammen viele gute Ratschläge zur gemeinsamen Nutzung von Wissen von bekannten Managementführern aus der Vergangenheit. Die klügsten Wissensstrategen verbinden diese Ratschläge mit den neuesten und modernsten Erkenntnissen, die sie finden können, und fügen sie, wie in diesem Webinar beschrieben, mit den etablierten Prinzipien der Wissensdienste zusammen.
Klicken Sie hier, um das Webinar anzusehen:
Https: //us02web. zoom. us/rec/share/kJArgSXlMPDk-qHFqo3pDQqLY_Tn3x_iFaDt_Ovy7YytRQ5cu3U6adajclHxcYYO. TJqdIQHbR8sjo4af? startTime=1615910778000.
Folien-PDF (ohne Sprachausgabe, damit die Zuschauer den Text lesen und auf Live-Links zugreifen können): http: //adobe. ly/310hXVa.
⬤ Kritische Erfolgsfaktoren: Das Audit der Wissensdienste (Die Bewertung der Wissensdienste) (26. 07)
Die Wirksamkeit des Wissensaustauschs beruht auf der Qualität der Wissensdienste der Organisation. Während der Wissensstratege den strategischen Rahmen für Wissensdienste entwickelt, werden die Bemühungen zur gemeinsamen Nutzung von Wissen gemessen und hinsichtlich ihres Beitrags zum Erfolg der Wissensdienste bewertet. Das primäre Messinstrument - das Audit der Wissensdienste - bestimmt, wie die Organisation, Gruppe oder Gemeinschaft in ihrem Wissensbereich zum Erfolg gelangen kann.
Klicken Sie hier, um das Webinar anzusehen:
Https: //us02web. zoom. us/rec/share/WuwvXq8qropkWdQ4Ouxj5JNoD6nouxWeBbrynsUM4XLn9eAoJ8uvoi9qn3JiuRtT. lr8V6zeP05zvm7yX? startTime=1615915024000.
Folien-PDF (ohne Sprachausgabe, damit die Zuschauer den Text lesen und auf Live-Links zugreifen können): http: //adobe. ly/2OJ7uem.
(5) Aus Knowl.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9783110737233 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
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