Bewertung:
Das Buch ist ein wertvolles Hilfsmittel für Design-Führungskräfte, die durch Designmanagement und Innovation den Einfluss auf das Unternehmen erhöhen wollen. Es integriert effektiv verschiedene Bereiche wie Design Thinking und Organisationsentwicklung.
Vorteile:Es bietet eine umfassende Diskussion über die Auswirkungen von Design auf das Geschäft, verbindet Theorie und Praxis gut, erhöht die Geschwindigkeit der Markteinführung, erweitert die Marktreichweite, fördert das Engagement und die Loyalität, verbessert die internen Fähigkeiten und inspiriert zu visionären Veränderungen.
Nachteile:In den Rezensionen werden keine spezifischen Nachteile erwähnt.
(basierend auf 2 Leserbewertungen)
Design: A Business Case: Thinking, Leading, and Managing by Design
Design: A Business Case fordert Sie auf, Innovation in Ihrem eigenen Unternehmen als einen kontinuierlichen und integralen Dialog zwischen sich ergänzenden Fähigkeiten zu fördern - als Brücke zwischen Geist und Materie, Image und Identität. Design Thinking ist ein Rahmenwerk, das entwickelt wurde, um sicherzustellen, dass die Chefetage das Streben nach Design Excellence in allen Aktionen des Unternehmens unterstützt.
Designmanagement ist ein rigoroser und strategisch verankerter Mechanismus, um die Investition in Design als intellektuelles Kapital zu nutzen. Und Design - wie wir es seit jeher kennen - sind die Fertigkeiten, Methoden und kreativen Fähigkeiten, die erforderlich sind, um Ideen und Richtungen zu verwirklichen.
Design Thinking inspiriert, Design Management ermöglicht, Design verkörpert. Dieses Buch will die Brücken bauen, die nötig sind, um die drei miteinander zu vereinbaren und ein organisatorisches und berufliches Umfeld zu schaffen, in dem ihre kombinierten Kräfte gedeihen und nachhallen können.
| ISBN: | 9781952538261 |
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| Einband: | Taschenbuch |
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