
The Design, Management and Politics of Public-Private Partnerships
In den letzten zwanzig Jahren haben öffentlich-private Partnerschaften (ÖPP) weltweit immer mehr an Aufmerksamkeit gewonnen.
Einst ein spezielles Finanzierungsmodell, das zur Finanzierung der Infrastrukturentwicklung beitrug und gleichzeitig die Staatsverschuldung aus den Finanzberichten heraushielt, stellen ÖPPs heute eine grundlegende Vorlage für die Koordinierung intellektueller, organisatorischer und finanzieller Ressourcen für die Erbringung öffentlicher Dienstleistungen und die Umsetzung öffentlicher Programme dar. Die Forschung zu ÖPPs hat sich auf verschiedene Aspekte konzentriert, von der Gestaltung von ÖPP-Verträgen über die Ermittlung kritischer Erfolgsfaktoren bis hin zu den Determinanten der ÖPP-Leistung.
Der politische Charakter von ÖPPs wurde jedoch nicht in vollem Umfang gewürdigt. Aufgrund der Verflechtung öffentlicher und privater Interessen sind die Gestaltung und das Management von ÖPP-Projekten verschiedenen Einflussmöglichkeiten der Beteiligten ausgesetzt. In einem solchen Szenario müssen politische Entscheidungsträger, öffentliche Verwalter und Fachleute für die Merkmale des politischen und institutionellen Umfelds, in dem ÖPPs umgesetzt werden, sensibel sein.
Ziel dieses Buches ist es, den Lesern einen analytischen Rahmen zu bieten, um die Rolle der Politik bei der Gestaltung und Verwaltung von ÖPPs zu erklären. Anhand verschiedener Fallstudien - insbesondere aus Ländern in Afrika, Asien und dem Nahen Osten, in denen PPP derzeit auf dem Vormarsch sind - bietet dieses Buch Studenten, Akademikern, politischen Entscheidungsträgern und Praktikern einen Leitfaden für die Gestaltung und Verwaltung von PPP-Projekten unter Berücksichtigung der Einflüsse, die sich aus dem politischen und institutionellen Kontext ergeben.