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Dieses Buch ist Teil einer Sammlung zum Thema Management, die sich durch die Gliederung der thematischen Inhalte in Module auszeichnet. Ein Modul ist eine kleine Einheit, im Allgemeinen zwischen einer und drei Seiten lang, die einem grundlegenden Konzept, einem Modell, einem Analyseinstrument, einem Handlungsleitfaden oder einer Kombination dieser Elemente entspricht.
In jedem Modul gibt es eine Grafik, die das Thema repräsentiert und zum visuellen Verständnis beiträgt. Die Module sind miteinander verknüpft, so dass der Leser die für ihn interessanten Inhalte miteinander in Verbindung bringen kann und sich nicht in anderen verirrt.
Dieses Buch, das sowohl in der Wirtschaft als auch im akademischen Umfeld nützlich ist, gliedert die Module in fünf Abschnitte: Grundlegende Konzepte, der strategische Managementprozess, Organisationsanalyse, Modelle und Instrumente für den strategischen Managementprozess und die Beziehung zwischen Strategie und anderen Elementen der Organisation. Die Autoren stellen in diesem Buch ihr Wissen und ihre Erfahrung als Berater im Bereich des strategischen Managements zur Verfügung, die sie über viele Jahre hinweg erworben haben.