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Profit: Plan for It, Get It-The Entrepreneurs Handbook
Das Buch erklärt und lehrt einen Unternehmer, wie er die GuV eines Wirtschaftsprüfers durcharbeiten und zu einem nützlichen Instrument für die Führung eines Unternehmens verdichten kann. Wir werden eine GuV mit 100 Posten auf etwa 4 bis 10 Posten herunterbrechen, die wir wöchentlich analysieren und unser Unternehmen gewinnbringend führen können.
Dazu trennen wir die Fixkosten (die wir kurzfristig nicht beeinflussen können) von den variablen Kosten, auf die wir Einfluss nehmen können. Dann unterteilen wir die variablen Kosten und arbeiten an den 4 oder 5 wichtigsten variablen Posten. Es werden Beispiele und Arbeitsblätter verwendet.
Es gibt eine Formel, die uns bei unserer Unternehmensplanung und auf unserem Weg zu mehr Gewinn hilft. Diese wird im Detail besprochen.
Diese Formel hilft uns auch bei Kauf- oder Verkaufsentscheidungen und bei der Wahl der Arbeitskräfte (Auftrags-, Teilzeit- oder Vollzeitkräfte), die wir einstellen. Die gleichen Instrumente können uns auch bei der Planung der Nachhaltigkeit helfen.