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Habits of Highly Effective Maritime Strategists
Habits of Highly Effective Maritime Strategists ist ein bewusst kompakt gehaltenes Werk, das sich sowohl an aktuelle als auch an angehende Strategen richtet, insbesondere an diejenigen, die sich mit Strategie auf See befassen, sowie an diejenigen, die für sie oder an ihrer Seite arbeiten. Der Band soll strategischen Führungskräften dabei helfen, sich selbst zu kennen und sich weiterzubilden - zwei der wichtigsten Unternehmungen auf dem Gebiet der Führung.
James R. Holmes greift auf die Klassiker der Philosophie zurück - insbesondere auf die Werke von Aristoteles, dem Begründer des Lyzeums -, um zu behaupten, dass Strategie eine Gewohnheit ist. Vielmehr, so schreibt er, geht es darum, eine Familie von Gewohnheiten zu kultivieren. Um sich in der Strategie auszuzeichnen, sollte man lernen, was hervorragende Strategen tun, und dieses Ritual jeden Tag praktizieren. Die Wiederholung hilft dem Strategen, die Tugend zu finden, die Aristoteles als die goldene Mitte zwischen den Extremen einer bestimmten Eigenschaft definierte, während er das Laster, das Übermaß oder den Mangel dieser Eigenschaft, meidet. Mit der Zeit wird es zur zweiten Natur, die nationalen politischen und strategischen Ziele langfristig zu betrachten, diplomatische, wirtschaftliche und militärische Ressourcen zu bündeln und Wege zu finden, diese Ressourcen zum strategischen Vorteil einzusetzen.
Die Klassiker der Strategie stehen in diesem Werk im Vordergrund. Der Kanon stellt Konzepte vor, die es zu beherrschen gilt. So ermahnt Carl von Clausewitz die Strategen, überlegene Streitkräfte am entscheidenden Ort und zum entscheidenden Zeitpunkt zusammenzustellen und gleichzeitig sekundäre Engagements zu vermeiden, bei denen die Ressourcen über die Landkarte verstreut werden und die Gefahr besteht, dass die einzelnen Streitkräfte zu schwach sind, um ihr Ziel zu erreichen. In ähnlicher Weise entwickelt Alfred Thayer Mahan eine Formel für die Dimensionierung von Flotten, um Feinde in wichtigen Gewässern oder Küstenzonen zu überwältigen. Sun Tzu vertritt den indirekten Ansatz in der Strategie, und B. H. Liddell Hart und J. C. Wylie schließen sich dem klassischen chinesischen General an. Im Idealfall lernen Strategen diese Konzepte nicht nur, sondern verinnerlichen sie. Ihre Anwendung in der realen Welt wird dann mühelos.