Bewertung:

Das Buch „Gin Ventures“ von Marcel Thompson wird hoch gelobt als wertvoller Leitfaden für alle, die ein Destillationsunternehmen gründen wollen, insbesondere im Bereich der Gin-Produktion. Es kombiniert fachkundige Ratschläge, Anekdoten und praktische Einblicke, was es zu einer unverzichtbaren Lektüre sowohl für angehende als auch für bestehende Brennereien macht.
Vorteile:Das Buch bietet stichhaltige Ratschläge, aufschlussreiche Anekdoten und wertvolle Lektionen für Kleinunternehmer. Es ist gut geschrieben und motivierend, was es zu einer ausgezeichneten Ressource für jeden in der Destillationsbranche macht. Die Rezensenten betonten die Wichtigkeit des Leitfadens und hielten ihn für eine dringend benötigte Ergänzung der Literatur zur Gründung einer Brennerei.
Nachteile:Es gibt geringfügige grammatikalische Probleme, insbesondere einige Fehler bei der Verwendung von „Sie“ anstelle von „Ihr“. Außerdem fehlen Informationen über die Aufrechterhaltung von Rechten an Formeln bei der Destillation durch Dritte und über das Management von Standortverlagerungen.
(basierend auf 4 Leserbewertungen)
Gin Ventures: A gin distiller's guide to starting your craft spirits business
Denken Sie darüber nach, Ihre eigene Gin-Brennerei zu gründen?
Gin erlebt einen weltweiten Boom, und dieses Wiederaufleben hat eine neue Generation von Gin-Machern hervorgebracht, die unbedingt ihr eigenes Unternehmen für handwerkliche Spirituosen gründen wollen.
Gin Ventures führt Sie Schritt für Schritt durch die Gründung Ihres Unternehmens, von der Planung Ihrer Destillerie über die Auswahl Ihres Teams bis hin zur Vermarktung Ihres Produkts.
Lesen Sie dieses Buch, um zu verstehen, wie man:
⬤ Erstellen Sie einen soliden Geschäftsplan und wählen Sie einen großartigen Standort für Ihre Destillerie.
⬤ Integrieren Sie den SPIRIT-Prozess, um einen starken Rahmen für Ihr Unternehmen zu schaffen.
⬤ Ein effektives Team aufbauen und einen intelligenten Ansatz zur Delegation umsetzen, um Ihren Fortschritt zu beschleunigen.
⬤ Setzen Sie Produkt-, Marken-/Marketing- und Vertriebsstrategien ein, um den Cashflow zu steigern.
⬤ Risikomanagement, um böse Überraschungen zu vermeiden und den Erfolg zu sichern.
⬤ Führen Sie mutig, fordern Sie die Norm heraus und schaffen Sie ein Arbeitsumfeld, das großartige Mitarbeiter fördert und bindet.