Globales Lieferkettenmanagement: Nutzung von Prozessen, Messungen und Tools für strategische Unternehmensvorteile

Bewertung:   (3,9 von 5)

Globales Lieferkettenmanagement: Nutzung von Prozessen, Messungen und Tools für strategische Unternehmensvorteile (David Frayer)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch bietet einen umfassenden Überblick über globale Lieferketten und Supply Chain Management (SCM) und ist damit eine wertvolle Ressource für alle, die in diesem Bereich tätig sind oder das Thema studieren.

Vorteile:

Das Buch ist gut strukturiert, deckt die wichtigsten Themen effektiv ab und enthält praktische KPIs. Es eignet sich für Studenten und Fachleute gleichermaßen und bietet eine solide Einführung in das Lieferkettenmanagement. Viele Nutzer fanden es sehr informativ und wertvoll, was darauf hindeutet, dass es nützliches Wissen enthält.

Nachteile:

Einige Nutzer hatten Probleme mit dem physischen Zustand des Buches und erwähnten insbesondere, dass die ersten 23 Seiten auf dem Kopf standen, was das Leseerlebnis beeinträchtigte.

(basierend auf 8 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Global Supply Chain Management: Leveraging Processes, Measurements, and Tools for Strategic Corporate Advantage

Inhalt des Buches:

NUTZEN SIE IHRE LIEFERKETTE FÜR MAXIMALEN GEWINN.

Haben Sie eine langfristig angelegte Strategie für die globale Lieferkette?

Etwa 90 Prozent der weltweiten Nachfrage wird nicht vollständig durch das lokale Angebot gedeckt, und die globalen Lieferketten werden bald 25 Prozent der Leistung multinationaler Unternehmen ausmachen - während die Lieferketten in den nächsten zehn Jahren um 43 Prozent globaler werden müssen, nur um den Wettbewerbsvorteil eines Unternehmens zu erhalten.

Das Buch wurde von drei führenden Experten auf diesem Gebiet verfasst - jeder von ihnen von der Michigan State University, dem unbestrittenen Weltmarktführer im Bereich Supply Chain Management - und gibt Ihnen das Know-how und die Werkzeuge an die Hand, mit denen Sie die Effizienz Ihrer Lieferkette drastisch steigern können, indem Sie sie zu einem Kernelement Ihrer gesamten Unternehmensstrategie machen.

Global Supply Chain Management führt Sie Schritt für Schritt durch den Prozess der Erstellung und Verwaltung einer globalen Supply-Chain-Strategie und deren Anpassung an die Bedingungen Ihrer Branche. Erfahren Sie alles, was Sie über die Entwicklung einer Kernstrategie wissen müssen, sowie Strategien für jede der entscheidenden Lieferkettenfunktionen:

⬤ LOGISTIK--Integrieren Sie Logistikstrategie und taktische Aktivitäten.

⬤ PURCHASING--Bewältigen Sie den Übergang zum globalen Einkauf.

⬤ OPERATIONEN - Systematische Gestaltung, Steuerung und Kontrolle von Prozessen.

⬤ MARKTKANÄLE--Effektiv Ihre Lieferkette mit den Kunden verbinden.

Mit detaillierten Fallstudien und Daten, die zeigen, wie American Express, AB InBev, Dell, FedEx, Daimler, Microsoft, Nestl, Nokia und viele andere namhafte Unternehmen die globale Lieferkettenstrategie zur Steigerung von Gewinn und Wachstum eingesetzt haben, hilft Global Supply Chain Management Ihnen, Maßnahmen zu ergreifen, um ähnliche Erfolge in Ihrem Unternehmen zu erzielen.

Wenn Sie heute - und in Zukunft - im Wettbewerb bestehen wollen, müssen Sie das strategische Supply Chain Management in Ihre gesamte Unternehmensstrategie integrieren und wirksam einsetzen. Global Supply Chain Management bietet Ihnen alles, was Sie brauchen, um eine Strategie zu entwickeln, die auf lange Sicht angelegt ist.

(LOB FÜR GLOBAL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT)

Dieses Buch leistet hervorragende Arbeit, indem es eine Gesamtwertperspektive verwendet und Geschäftsfunktionen in einen strategischen Rahmen für globales Lieferkettenmanagement integriert, der für den Erfolg genutzt werden kann. -- Leif Johansson, Vorsitzender des Verwaltungsrats von AstraZeneca, Ericsson, European Round Table of Industrialists und des internationalen Beirats der Nobel-Stiftung.

Dieses Buch, das von einem hervorragenden Team weltweit führender Autoren im Bereich des globalen Lieferkettenmanagements geschrieben wurde, bietet Unternehmen einen hervorragenden Rahmen für die Nutzung globaler Lieferkettenfunktionen und -prozesse, -messungen und -werkzeuge, um einen nachhaltigen strategischen Vorteil auf dem globalen Markt zu erzielen. -- Michael Lawton, Chief Financial Officer (CFO) und Executive Vice President of Finance von Domino's Pizza, Inc.

In unserem Unternehmen haben wir die strategische Bedeutung des Aufbaus und der Pflege einer globalen Lieferkette erkannt. In diesem Buch wird in hervorragender Weise ein Rahmen für die Betrachtung der Auswirkungen eines integrierten Modells für das globale Lieferkettenmanagement aufgezeigt. Es ist klar, dass die Autoren über einen enormen Erfahrungsschatz verfügen und ihre Erkenntnisse auf innovative und integrative Weise weitergeben. -- John Shull, Vizepräsident und globaler Beschaffungsbeauftragter von Steelcase Inc.

Globale Lieferketten sind für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, um Produkte und Dienstleistungen zur Zufriedenheit der Kunden bereitzustellen. Hult, Closs und Frayer liefern ein hervorragendes Modell dafür, wie man die strategischen und operativen Dimensionen des globalen Lieferkettenmanagements vorantreibt, um den Wert für den Endkunden zu maximieren. -- Claes Fornell, Vorstandsvorsitzender von CFI Group Worldwide und ForeSee und Gründer des American Customer Satisfaction Index (ACSI)

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9780071827423
Autor:
Verlag:
Einband:Hardcover
Erscheinungsjahr:2013
Seitenzahl:272

Kauf:

Derzeit verfügbar, auf Lager.

Ich kaufe es!

Weitere Bücher des Autors:

Globales Lieferkettenmanagement: Nutzung von Prozessen, Messungen und Tools für strategische...
NUTZEN SIE IHRE LIEFERKETTE FÜR MAXIMALEN...
Globales Lieferkettenmanagement: Nutzung von Prozessen, Messungen und Tools für strategische Unternehmensvorteile - Global Supply Chain Management: Leveraging Processes, Measurements, and Tools for Strategic Corporate Advantage

Die Werke des Autors wurden von folgenden Verlagen veröffentlicht:

© Book1 Group - Alle Rechte vorbehalten.
Der Inhalt dieser Seite darf weder teilweise noch vollständig ohne schriftliche Genehmigung des Eigentümers kopiert oder verwendet werden.
Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)