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Grip: The Art of Working Smart (and Getting to What Matters Most)
Wir alle kennen die Anzeichen dafür, dass die Arbeit nicht so läuft, wie man es sich wünscht. Die Woche hat kaum begonnen, und schon sind Sie in der Aufholjagd. Am Ende eines langen Arbeitstages quillt der Posteingang immer noch über. Das ist genug, um jedem den Mut zu nehmen. Außerdem ist Ihr Kalender überfüllt und Ihre Aufgabenliste nimmt kein Ende. Das Schlimmste daran ist, dass man das Gefühl hat, den Überblick zu verlieren, und das kann lähmend sein. Und versuchen Sie einfach, danach noch etwas zu erledigen. Kein Wunder, dass es Ihnen schwer fällt, die gesteckten Ziele zu erreichen, die angestrebte Qualität zu liefern, und dass Sie nie dazu kommen, sich persönlich weiterzuentwickeln. Sie arbeiten hart, sicher, aber machen Sie auch Fortschritte?
Als er die gleichen Anzeichen spürte, dass er die Kontrolle über seine Arbeit verlor, widmete sich Rick Patoor der Entwicklung einer flexiblen und vernetzten Methode, mit der er die Kontrolle über seine Arbeit und sein Leben zurückgewinnen konnte. Er begann damit, seine Methode mit seinen Kollegen und Freunden zu teilen, und als er die unglaubliche Resonanz sah, schrieb er alles auf und veröffentlichte das Buch in seiner Muttersprache Niederländisch, nur um bald nach der Veröffentlichung von der Bestsellerliste verdrängt zu werden. Mit dieser neuen englischen Ausgabe hofft Rick, seine Methode mit allen zu teilen, die ihren Job und ihr Leben besser im Griff haben wollen.
Grip ist in 3 Teile gegliedert: Teil 1: Get A Better Grip on Your Week zeigt, wie Sie Ihren Kalender in den Griff bekommen und Ihre Arbeit intelligenter und strategischer gestalten können. Teil 2: Das Jahr besser in den Griff bekommen zeigt, wie Sie sich realistische Ziele setzen und erreichen können, die für Sie von Bedeutung sind. Teil 3: Ihr Leben besser in den Griff bekommen zeigt Ihnen, wie Sie Ihre persönlichen Fähigkeiten entwickeln und ausschöpfen können. Sie werden aufgefordert, klügere Entscheidungen zu treffen, Ihre Arbeitsweise zu überdenken, in strategischen Momenten einen Gang höher zu schalten und zu lernen, wie Sie sich entscheiden, was Sie nicht tun wollen.