Bewertung:
Boundary Spanning Leadership bietet praktische und forschungsbasierte Einblicke in die Bewältigung von Herausforderungen in der Führung, insbesondere im globalen Kontext. Die Autoren betonen die Bedeutung der Zusammenarbeit über Grenzen hinweg und stellen ein Modell mit sechs Schlüsselpraktiken für effektive Führung vor. Viele Leser halten das Buch für ein wertvolles Hilfsmittel, das theoretische Grundlagen mit umsetzbaren Strategien verbindet und damit für verschiedene organisatorische Kontexte sehr gut geeignet ist.
Vorteile:⬤ Umfassende Forschungsergebnisse sorgen für Glaubwürdigkeit.
⬤ Bietet praktische, umsetzbare Strategien für zeitgenössische Führungsherausforderungen.
⬤ Klare Erklärungen zu komplexen Fragen im Zusammenhang mit organisatorischen Grenzen.
⬤ Beispiele aus der Praxis verbessern das Verständnis und die Nachvollziehbarkeit.
⬤ Das Buch ist für verschiedene Führungssituationen konzipiert und damit breit anwendbar.
⬤ Der fesselnde Stil mit interaktiven Elementen regt zum persönlichen Nachdenken und zur Anwendung an.
⬤ Einige Leser könnten es schwierig finden, die Konzepte in ihrem eigenen organisatorischen Kontext anzuwenden.
⬤ Die Tiefe der Forschung könnte für diejenigen, die einen einfacheren Leitfaden suchen, überwältigend sein.
⬤ Manche Leser würden mehr Fallstudien und Beispiele für ihre Branche bevorzugen.
(basierend auf 23 Leserbewertungen)
Boundary Spanning Leadership (Pb)
(LOB FÜR GRENZÜBERSCHREITENDE FÜHRUNG)
"Die Förderung einer Kultur der Teamarbeit zwischen Geschäftseinheiten und Partnern ist entscheidend für den Erfolg des Unternehmens. Dieses bahnbrechende Buch, das mit praktischen Beispielen gespickt ist und auf soliden Forschungsergebnissen beruht, zeigt uns, wie wir damit anfangen können." -- Marc Noel, Vorsitzender, Nol Group LLC.
"In diesem tief aufschlussreichen Blick auf die Anforderungen an Führungskräfte des 21. Jahrhunderts skizzieren Ernst und Chrobot-Mason sechs grenzüberschreitende Führungspraktiken, die aus Fallstudien und Untersuchungen mit Tausenden von teilnehmenden Managern abgeleitet wurden. Dieses Werk wird mit Sicherheit eines der wichtigsten Managementbücher des Jahrzehnts werden. -- David A. Thomas, Ph. D., H. Naylor Fitzhugh Professor für Betriebswirtschaftslehre an der Harvard Business School.
"Es gibt nur wenige Bücher, die die Bedürfnisse und die Geschichte der heutigen Wirtschaft erfassen und so elegant einen Plan zur Bewältigung der Herausforderungen entwerfen. Boundary Spanning Leadership trifft den Nagel auf den Kopf... Verzehren Sie es und spielen Sie Ihre Rolle! "Andy Stefanovich, Chefkurator und Provokateur, Prophet.
"Boundary Spanning Leadership stützt sich auf rigorose globale Forschung und reale Erfahrungen, um Führungskräften dabei zu helfen, neue Grenzen zu überschreiten, wo sie Antworten und Praktiken finden können, um Erfolg zu schaffen." -- Jack Stahl, ehemaliger CEO, Revlon, und Präsident/COO, Coca-Cola.
"Die Zukunft wird von neuen Spannen über alte Grenzen hinweg geprägt sein. Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Fähigkeit zur Überbrückung verbessern können." -- Bob Johansen, Ph. D., Distinguished Fellow, Institute for the Future, und Bestsellerautor von Get There Early und Leaders Make the Future
Katalysieren Sie die Zusammenarbeit, treiben Sie Innovationen voran, transformieren Sie Ihre Organisation - mit Boundary Spanning Leadership können Sie ALLES zusammenbringen!
Wir leben in einer Welt mit einem enormen Potenzial für die Zusammenarbeit. Doch allzu oft entstehen durch mächtige Grenzen Barrieren, die Gruppen spalten können. Und das kann zu uninspirierenden Ergebnissen führen. Um in den globalen Multistakeholder-Organisationen von heute Grenzen in Grenzen zu verwandeln, brauchen Sie Boundary Spanning Leadership.
Dieses Buch, das auf einem Jahrzehnt globaler Forschung und Praxis des renommierten Center for Creative Leadership (CCL) basiert, führt Sie von ländlichen Städten in den Vereinigten Staaten bis zur Skyline von Hongkong und vom sich modernisierenden Südafrika bis zu den belebten Straßen Indiens und zeigt Ihnen, wie Sie über Grenzen hinweg Brücken bauen können.
Anhand fesselnder Geschichten und praktischer Werkzeuge und Taktiken lernen Sie, wie Sie die sechs grenzüberschreitenden Praktiken anwenden können, die an der Schnittstelle zwischen Gruppen auftreten, wo sie aufeinandertreffen, sich überschneiden und sich verbinden:
⬤ Pufferung definiert Grenzen, um Sicherheit zu schaffen.
⬤ Reflektieren schafft Verständnis für Grenzen, um Respekt zu fördern.
⬤ Verbinden setzt Grenzen außer Kraft, um Vertrauen aufzubauen.
⬤ Mobilisieren setzt Grenzen neu fest, um Gemeinschaft zu entwickeln.
⬤ Weaving vernetzt Grenzen, um Interdependenz zu fördern.
⬤ Transformieren durchschneidet Grenzen, um eine Neuerfindung zu ermöglichen.
Gemeinsam schaffen diese Praktiken das, was die Autoren Chris Ernst und Donna Chrobot-Mason den Nexus-Effekt nennen. Der Nexus-Effekt ermöglicht es Gruppen, flexibler auf sich verändernde Märkte zu reagieren, funktionsübergreifende Lern- und Problemlösungskapazitäten zu entwickeln und einzusetzen, mit Partnern in tieferen, offeneren Beziehungen zusammenzuarbeiten, virtuelle Teams zu befähigen und eine einladende, vielfältige und integrative Organisation zu schaffen, die das Beste aus jedem herausholt.
Grenzen existieren. Entscheidend ist, wie Sie diese Grenzen überbrücken und die vielfältigen Talente und Kenntnisse Ihrer Organisation nutzen, um Werte zu schaffen. Mit Boundary Spanning Leadership sind die Möglichkeiten grenzenlos.
Mehr über das Buch und kostenlose Ressourcen finden Sie unter www.spanboundaries.com.
| ISBN: | 9781265781644 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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