Groß denken, klein anfangen, schnell handeln: Ein Leitfaden für den Wandel vom Mayo Clinic Center for Innovation

Bewertung:   (4,2 von 5)

Groß denken, klein anfangen, schnell handeln: Ein Leitfaden für den Wandel vom Mayo Clinic Center for Innovation (Nicholas Larusso)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch bietet eine eingehende Untersuchung von Innovation und Wachstum innerhalb der Mayo Clinic, wobei der Schwerpunkt auf dem Center for Innovation liegt. Es betont die Bedeutung der Patientenerfahrung, der Teamarbeit und der Anpassung von Prinzipien aus dem Gesundheitswesen an verschiedene Geschäftsumgebungen. Es hat jedoch gemischte Kritiken erhalten, was seine Relevanz für Nicht-Gesundheitsexperten und die Tiefe der präsentierten Informationen angeht.

Vorteile:

Bietet wertvolle Einblicke in Innovationen und Praktiken der Patientenversorgung.
Geschrieben von erfahrenen Fachleuten der Mayo-Klinik, die Insiderwissen vermitteln.
Plädiert für kleine, wirkungsvolle Veränderungen im Gesundheitswesen, die auch auf andere Bereiche übertragbar sind.
Hochwertige Texte und Präsentationen.

Nachteile:

Weitgehend auf das Gesundheitswesen fokussiert, was Leser außerhalb der Branche möglicherweise nicht anspricht.
Einigen Lesern fehlte es an allgemeinen Innovationskonzepten, und sie hatten das Gefühl, es handele sich um eine Werbung für die Mayo-Klinik.
Wünschenswert wären detailliertere Fallstudien oder Beispiele für spezifische Projekte anstelle von breiten Übersichten.

(basierend auf 8 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Think Big, Start Small, Move Fast: A Blueprint for Transformation from the Mayo Clinic Center for Innovation

Inhalt des Buches:

Der einzige Innovationsleitfaden, den Sie jemals brauchen werden - von den preisgekrönten Köpfen der Mayo Clinic.

Viele Geschäftsleute reden über Innovation, aber nur wenige Unternehmen haben wirklich transformative Innovationen so brillant - oder so berühmt - wie die legendäre Mayo Clinic erreicht.

Think Big, Start Small, Move Fast ist der erste Innovationsleitfaden, der auf dem bewährten, jahrzehntelangen Programm basiert, das die Mayo Clinic zu einer der angesehensten und erfolgreichsten Organisationen der Welt gemacht hat. Dieser unverzichtbare Leitfaden zeigt Ihnen, wie Sie:

⬤ Eine bahnbrechende Innovation an Ihrem Arbeitsplatz anregen und entfachen.

⬤ Ein neues Geschäftsmodell entwickeln, das kreativ, kooperativ und nachhaltig ist.

⬤ Die traditionelle wissenschaftliche Methode auf die neuesten Innovationen des „Design Thinking“ anwenden.

⬤ Erstellen Sie ein maßgeschneidertes Toolkit mit den besten Praktiken, Projektportfolios und Strategien.

⬤ Erhöhen Sie Ihre Innovationskapazität - und beobachten Sie, wie schnell Sie Erfolg haben.

Diese praxiserprobten Techniken sind in der Gesundheitsbranche entstanden, lassen sich aber in jeder komplexen Organisation anwenden. Geschrieben von drei Insidern des Mayo Clinic Center for Innovation - Dr. Nicholas LaRusso, Barbara Spurrier und Dr. Gianrico Farrugia - bietet das Buch eine Fülle von transformativen Ideen und Strategien.

Die prägnanten, leicht umzusetzenden Methoden können dazu beitragen, das kreative Potenzial Ihrer Mitarbeiter anzukurbeln, sie in den kollaborativen Prozess einzubinden und den Weg in die Zukunft der nachhaltigen Innovation zu ebnen. Sie erhalten Schritt-für-Schritt-Ratschläge für den Aufbau von Führungsteams, Beschleunigungsplattformen zur Beschleunigung von Ergebnissen und faszinierende Fallstudien von Innovation in Aktion aus den Akten des Mayo Clinic Center for Innovation.

In der schnelllebigen Welt von heute ist Innovation der Schlüssel zum Erfolg. Dieses Buch gibt Ihnen die Schlüssel dazu.

(VORSCHUSSLORBEEREN FÜR THINK BIG, START SMALL, MOVE FAST):

„Wirklich großartige Organisationen erzielen nicht nur großartige Ergebnisse, sie sind auch unermüdlich auf der Suche nach kontinuierlicher Verbesserung. Dieses Buch bietet sowohl Methoden als auch Motivation für Führungskräfte in jeder Branche, die verstehen, dass das Streben nach Spitzenleistungen niemals enden darf.“ -- Donald Berwick, M. D., MPP, emeritierter Präsident und Senior Fellow, Institute for Healthcare Improvement.

„Möchten Sie, dass Ihre Organisation ein schockierend besseres Kundenerlebnis bietet? Hier ist die Methode von Mayo, die das Patientenerlebnis verändert hat, indem sie Innovation systemisch machte, die menschliche Seite der Innovation.“ -- Scott Cook, Mitbegründer und Vorsitzender des Vorstands von Intuit.

"Ein kraftvoller Satz von umsetzbaren, aber vor allem nicht präskriptiven Prinzipien für einen transformativen Wandel, der uns alle inspirieren und herausfordern wird, ein System neu zu konzipieren, das Gesundheit und nicht nur Pflege für alle unsere Patienten bietet." -- Rebecca Onie, Mitbegründerin und CEO von Health Leads.

"Dieses Buch sollte sowohl als Leitfaden für medizinische Fachkräfte als auch als Inspiration für andere Innovatoren im ganzen Land dienen." -- T. R. Reid, Reporter und Autor von The Healing of America.

"Kraftvolle Erkenntnisse darüber, wie man immer wieder sinnvolle Innovationen hervorbringt." -- Frans van Houten, CEO, Royal Philips.

"Führungskräfte, die neue Innovationskompetenzen anstreben, können von diesem praxisorientierten Leitfaden profitieren". -- Sarah Miller Caldicott, Urgroßnichte von Thomas Edison und CEO von Power Patterns of Innovation.

"Lesen Sie dieses Buch.... Kopieren Sie seine Praktiken. Es wird Ihnen Jahre des Elends und der Fehltritte ersparen, wenn Sie Ihre eigene Innovationsrevolution aufbauen." -- Larry Keeley, Mitbegründer von Doblin Inc. und Direktor bei Deloitte Consulting LLP.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9780071838665
Autor:
Verlag:
Einband:Hardcover
Erscheinungsjahr:2014
Seitenzahl:288

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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)