Bewertung:
Creating Great Teams von Sandy Mamoli und David Mole ist ein praktischer Leitfaden zur Förderung der Selbstselektion bei der Teambildung, wobei Autonomie, Zusammenarbeit und langfristige Vorteile für Unternehmen im Vordergrund stehen. Es bietet Schritt-für-Schritt-Anleitungen, Beispiele aus der Praxis und hilfreiche Ressourcen, die es auch Lesern zugänglich machen, die mit agilen Methoden nicht vertraut sind. Einige Kritiker bemängeln jedoch, dass es bei der Bewältigung potenzieller Herausforderungen an Tiefe mangelt und möglicherweise nicht auf größere Organisationen anwendbar ist.
Vorteile:⬤ Praktische und umsetzbare Tipps für die Durchführung von Selbstauswahlveranstaltungen.
⬤ Leicht zu lesendes Format und relativ kurze Länge, was es verdaulich macht.
⬤ Beispiele aus dem wirklichen Leben und Fallstudien sorgen für Kontext und Glaubwürdigkeit.
⬤ Betont die Autonomie der Mitarbeiter, ihre Zufriedenheit und die Effektivität des Teams.
⬤ Nützlich für Manager und Teams, die Selbstselektion einführen wollen.
⬤ Es fehlen detaillierte Lösungsansätze für Probleme, die bei der Selbstselektion auftreten können.
⬤ Geht möglicherweise nicht effektiv auf die Komplexität größerer, etablierter Organisationen ein.
⬤ Einige Rezensenten meinen, das Buch stelle die Selbstselektion fälschlicherweise als völlig unabhängigen Prozess dar, der auf eine unterschwellige Kontrolle durch das Management hinweist.
⬤ Kritiker sind der Meinung, dass es die Entwicklung von Fähigkeiten und die Anpassungsfähigkeit von Teams nicht ausreichend fördert.
(basierend auf 32 Leserbewertungen)
Creating Great Teams: How Self-Selection Lets People Excel
Menschen sind am glücklichsten und produktivsten, wenn sie wählen können, woran sie arbeiten und mit wem sie arbeiten. Teams, die sich selbst auswählen, lassen den Menschen diese Wahl. Bilden Sie gut durchdachte und effiziente Teams, um das Beste aus Ihrer Organisation herauszuholen, mit schrittweisen Anleitungen zur schnellen und effizienten Bildung von Teams. Sie werden einen Prozess entwickeln, der für Sie funktioniert, ganz gleich, ob Sie Teams von Grund auf neu bilden, das Design bestehender Teams verbessern oder kurz vor einer großen Teamumstrukturierung stehen.
Erfahren Sie, wie das größte neuseeländische E-Commerce-Unternehmen sein Unternehmen mithilfe von Self-Selection komplett umstrukturiert hat. Dabei erfahren Sie, wie Sie leistungsstarke Gruppen schaffen können, indem Sie die Mitarbeiter sich selbst in kleinen, funktionsübergreifenden Teams organisieren lassen. Schritt-für-Schritt-Anleitungen, leicht verständliche Diagramme, praktische Beispiele, Checklisten und Tools ermöglichen es Ihnen, einen Self-Selection-Prozess in Ihrer Organisation durchzuführen.
Wenn Sie eine Führungskraft sind, die ihre Organisation in kleine Teams aufteilen möchte, werden Sie entdecken, warum Self-Selection der schnellste und sicherste Weg ist, dies zu tun. Sie werden eine Self-Selection-Veranstaltung vorbereiten und organisieren und sicherstellen, dass Ihre Self-Selection-Teilnehmer und Ihre Kollegen an Bord und bereit sind. Als Teammitglied erfahren Sie, wie es sich anfühlt, Teil eines Self-Selection-Prozesses zu sein und welche Auswirkungen dies auf Ihre tägliche Arbeit hat. Sie lernen, wie Sie Ihre Kollegen und Vorgesetzten dazu bringen können, der Idee der Selbstselektion offen gegenüberzustehen. Sie geben Ihrem Vorgesetzten einen Plan an die Hand, wie Sie ein Self-Selection-Event durchführen können, und liefern den Beweis, dass das System funktioniert.
Wenn Sie den Schmerz und das Chaos bei der Aufnahme neuer Mitarbeiter in Ihr Unternehmen spüren oder einfach nur sicherstellen wollen, dass Ihre Teams die richtigen Mitarbeiter mit den richtigen Fähigkeiten haben, wird Self-Selection Ihnen helfen, die effektiven Teams zu bilden, die Sie brauchen.
| ISBN: | 9781680501285 |
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| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2015 |
| Seitenzahl: | 100 |
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